Beschreibung
Six Sigma Yellow Belt
Ziel
Der Einstieg in die Six Sigma Methodenwelt – Machen Sie die ersten Schritte hin zu einer kennzahlenorientierten Vorgehensweise der Prozessoptimierung entlang des DMAIC-Zyklus.
- Methodischer Überblick über die Six Sigma Philosophie sowie deren Anwendungsgebiete
- Kennzahlen- und datenbasiertes Arbeiten mithilfe von Statistik
- Methoden und Tools aus der Six Sigma Welt kennenlernen
- Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen
- Prozessverbesserungen erarbeiten
- Verständnis für Qualitätsmanagement und Prozessverbesserung entwickeln
Unten stehend findest du unser Info-Formular, worüber du mit dem Anbieter in Kontakt treten kannst.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Einführung und Definition
- Hintergrundwissen zu DMAIC Vorgehensweise und Bedeutung von Six Sigma
- VoC
- SIPOC
- CTQ
Grundlagen der Statistik
- Grundlagen und Zielsetzung der Statistik
- Visualisierungen
- Spezifikationen
- Prozessfähigkeit
Daten und Messungen
- Umgang mit Daten
- Stichproben
- Projekt-Daten Sammeln
- Messfehler
- Vorteile und Erkenntnisse eine Mess-System-Analyse (MSA)
Der DMAIC-Prozess
- Define: Projekte identifizieren und sauber aufsetzen
- Measure: Fähiges Messsystem und objektive Grundlage schaffen
- Analyze: Problemverständnis und Fokus
- Improve: Signifikante Stellhebel umsetzen
- Contol: Langfristige Prozesssteuerung
Nutzen & Mehrwert
Action Learning statt monotoner Vorträge! Methodischer Input wird durch unsere interaktiven Simulationen z.B. mit LEGO® veranschaulicht und direkt im Seminar erlebbar gemacht
- Lernen mit Experten - Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und den Best Practices aus vielen verschiedenen Beratungsprojekten
- Auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten! Kleine Gruppen (max. 9 Teilnehmer), Warm-up und Transferupdate als Add-on zum Seminar sowie unsere Spezialisierung auf die produzierende Industrie/produktionsnahe Bereiche machen es möglich
- Geniale Location und tolle Verpflegung - Direkt an der Elbe in unserem eigenen Seminarzentrum, den „Seminarräumen Holzhafen Hamburg“
- Rundum-Service: Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist
Aufbau & Organisation
Warm-up
- 2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
- Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen
Seminar
- 1-5 Tage an der Elbe in Hamburg
- Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben
Transferupdate
- 5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
- Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus dem produzierenden Umfeld, interne Prozessoptimierer, Kaizen-Moderatoren und Projektmanager. An alle aus dem Operational-Excellence-Umfeld, die Lean als Basis bereits anwenden und in die nächste Stufe der Problemlösung einsteigen wollen.
Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.
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Unsere Philosophie Alles, was Sie brauchen, um Excellence in Ihr Unternehmen zu bringen und Transformationen erfolgreich umzusetzen. Trainings und Seminare für die produzierende Industrie und produktionsnahe Branchen. Seminare | Trainings | Workshops | Consulting Alles, was Sie zum Überleben in...
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