Beschreibung
Supply Chain Management
Erlernen Sie innerhalb von nur drei Tagen in unserem Intensivseminar die wichtigsten Faktoren für erfolgreiches Supply Chain Management.
Nach dem Seminar können Sie
- die interne Position des Supply Chain Managements stärken,
- die Durchlaufzeiten reduzieren und die Liefertermintreue erhöhen,
- die Datenbasis vereinheitlichen und somit aussagekräftigere Auswertungen durchführen,
- der Marktmacht einiger Kunden und Zulieferer mehr entgegensetzen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Grundlagen: Einführung, Abgrenzung, Zielsezung | Einführung in die Simulation
- Supply Chain Strategien: strategische Gestaltung von Wertschöpfungsketten
(u.a. Lebenszyklus, Marktpositionierung, ABC-XYZ-Analysen, Variantenbildung, Gleichteilestrategie) | Anforderungen an die Kernprozesse | Beschaffungsstrategien: Einkaufsmanagement (u.a. make or buy, Bundling) | Fertigungsstrategien: Lean Management, Standortplanung | Distributionsstrategien: Warteschlangentheorie, Heuristiken, Simulationen | Kooperation und Diversifikation | Exkurs: Green Supply Chain - Supply Chain Controlling: Kennzahlen (u.a. OTIF/Servicegrad, Durchlaufzeiten, Bestände, Auslastung) | SCOR-Modell | Supply Chain Scorecard | Exkurs: Messsysteme | grundlegende Steuerungssysteme (u.a. Planen, Berichten) | Business Case
- Interne Wertschöpfungsketten: Operatives Lean Management, Anlagenmanagement, Total Productive Management (TPM) | 5S | Muda, Mura, Muri | Rüstzeiten (SMED) | Instandhaltung (TPM) | Push- und Pull-Produktion | Kanban | single piece flow | Jidoka | Wertstromanalyse
- Externe Wertschöpfungsketten: Bullwhip-Effekt | Waren- und Informationsströme | Prognose und Planung | Bestellmengenkonzepte | Lagerkonzepte (z.B. Vendor Managed Inventory) | Vertragsgestaltung | Überblick zu IT-Lösungen
Aufbau & Organisation
- Methodenvermittlung durch LEGO®-Simulationen und Action Learning
- Handlungsleitfäden, Checklisten, Tools und Vorlagen für die schrittweise Implementierung im Alltag
- branchenübergreifende Best-Practice-Anregungen
- Raum für Diskussion Ihrer Herausforderung
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fach- und Führungskräfte aus der produzierenden Industrie. Unser Intensivseminar Supply Chain Management richtet sich an Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter, die konkrete und umsetzbare Supply Chain Werkzeuge und Methoden suchen.
Kostenzusatz
Sprechen Sie uns für einen gestaffelten Mengenrabatt bei gleichzeitiger Buchung mehrerer Seminare oder Teilnehmern an.
Der Normalpreis für das Seminar beträgt 2.370 € zzgl. MwSt.; im Flex-Tarif 2.726 € zzgl. MwSt mit der Option, den ausgewählten Termin einmal kostenlos umzubuchen und/oder einen anderen Teilnehmer zu benennen.
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Die TrainingsManufaktur
Die TrainingsManufaktur versteht sich als Unternehmensberatung und bietet Ihnen Methodenkompetenzen in den Bereichen Operational Excellence sowie Gründung und Innovation. Bei uns erhalten Sie innovative Seminare und Beratungsdienstleistungen. Zu unseren Spezialgebieten gehört die nachhaltige Wissensvermittlung durch interaktive Unternehmenssimulationen (Action Learning). Wir...
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