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Supply Chain Management

TrainingsManufaktur, in Hamburg (+1 Standorte)
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
4 November, 2024 (+6 Starttermine)
Preis
2.070,60 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
4 November, 2024 (+6 Starttermine)
Preis
2.070,60 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Supply Chain Management

Ziel

  • Den Überblick gewinnen: Mit Supply Chain Management wirksam dem Chaos
    Herausforderungen moderner Produktions- und Lieferketten beantworten
  • Synergie- und Skaleneffekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette erkennen
  • Prognosequalität erhöhen und robustere Planungen aufstellen
  • Klarheit über verschiedene Supply Chain Ansätze
  • Relevante Kennzahlen definieren und ermitteln
  • Tricks für eine transparente Gestaltung Ihrer Datenbasis
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 6 verfügbaren Startterminen

4 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

10 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

7 Juli, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

3 November, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

2 März, 2026

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

nach Vereinbarung

  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland

Inhalte / Module

Grundlagen

  • Einführung, Abgrenzung, Zielsetzung
  • Einführung in die Simulation

Supply-Chain-Strategien

  • Strategische Gestaltung von Wertschöpfungsketten (u.a. Lebenszyklus, Marktpositionierung, ABC-XYZ-Analysen, Variantenbildung, Gleichteilestrategie)
  • Anforderungen an die Kernprozesse | Beschaffungsstrategien: Einkaufsmanagement (u. a. Make or Buy, Bundling)
  • Fertigungsstrategien: Lean Management, Standortplanung
  • Distributionsstrategien: Warteschlangentheorie, Heuristiken, Simulationen | Kooperation und Diversifikation
  • Exkurs: Green Supply Chain

Supply Chain Controlling

  • Kennzahlen (u. a. OTIF/Servicegrad, Durchlaufzeiten, Bestände, Auslastung)
  • SCOR-Modell
  • Supply Chain Scorecard
  • Exkurs: Messsysteme
  • Grundlegende Steuerungssysteme (u. a. Planen, Berichten)
  • Business Case

Interne Wertschöpfungsketten

  • Operatives Lean Management, Anlagenmanagement, Total Productive Management (TPM)
  • 5S
  • Muda, Mura, Muri
  • Rüstzeiten (SMED)
  • Instandhaltung (TPM)
  • Push- und Pull-Produktion
  • Kanban
  • Single Piece Flow
  • Jidoka
  • Wertstromanalyse

Externe Wertschöpfungsketten

  • Bullwhip-Effekt
  • Waren- und Informationsströme
  • Prognose und Planung
  • Bestellmengenkonzepte
  • Lagerkonzepte (z. B. Vendor-managed Inventory)
  • Vertragsgestaltung
  • Überblick zu IT-Lösungen

Nutzen & Mehrwert

Action Learning statt monotoner Vorträge! Methodischer Input wird durch unsere interaktiven Simulationen z.B. mit LEGO® veranschaulicht und direkt im Seminar erlebbar gemacht

  • Lernen mit Experten - Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und den Best Practices aus vielen verschiedenen Beratungsprojekten
  • Auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten! Kleine Gruppen (max. 9 Teilnehmer), Warm-up und Transferupdate als Add-on zum Seminar sowie unsere Spezialisierung auf die produzierende Industrie/produktionsnahe Bereiche machen es möglich
  • Geniale Location und tolle Verpflegung - Direkt an der Elbe in unserem eigenen Seminarzentrum, den „Seminarräumen Holzhafen Hamburg“
  • Rundum-Service: Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist

Aufbau & Organisation

Warm-up

  • 2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
  • Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen

Seminar

  • 1-5 Tage an der Elbe in Hamburg
  • Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben

Transferupdate

  • 5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
  • Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis

Zielgruppe / Voraussetzungen

Unser Intensivseminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Umfeld von Supply Chain Management: Einkauf, Intralogistik, Distribution, Versand ... Auch Experten aus anderen Operational-Excellence-Bereichen profitieren von der Methodenvermittlung.

Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.

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Große Elbstraße 47
22767 Hamburg

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