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Digital Transformation Manager (TÜV) Digitale Transformation in Unternehmen starten, digitale Prozesse und agile Strukturen erfo

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Übersicht
Dauer 5 Tage: 09.00 - 16.30 Uhr
Deutsch
Kurse
Starttermine
Essen
2.249,10 EUR
30.05.2022

Stuttgart
2.249,10 EUR
25.07.2022

Hamburg
2.249,10 EUR
15.08.2022

Berlin
2.249,10 EUR
07.11.2022

Beschreibung

DIGITAL CHANGE ERFOLGREICH STARTEN - HANDLUNGSFELDER UND NUTZEN VERSTEHEN

Ausgangslage
- Treiber, Technologien und Trends
- Branchen im Wandel

Chancen für den Unternehmenserfolg
- Mehrwert der Digitalisierung
- Strategien und Treiber

Digitalisierung strukturieren
- Methode zur Strukturierung
- Rahmenbedingungen und Handlungsfelder
- Entscheidungskriterien

Szenarien für den ersten Schritt
- Szenarien und Vorgehensweisen
- Einflussfaktor „Kommunikation“

INNOVATION IM DIGITALEN ZEITALTER: PRODUKTE, GESCHÄFTSMODELLE UND PILOT-STRATEGIE

Digitalisierung - Märkte im Wandel
- Kunden und neue Wettbewerber
- Verkürzte Lebenszyklen
- Arbeitsweisen digitaler Angreifer
- Marktmacht digitaler Top-Player

Herausforderung Innovationskraft
- Kontinuierliche Verbesserung vs. disruptive Innovation
- Vorteile und Nachteile aktueller Innovationsstrategien
- Innovationskraft stärken

Innovationsziel - Klarheit schaffen
- Neues Produkt vs. neuartiges Geschäftsfeld
- Einfluss von Produkten und Geschäftsmodellen auf Organisationen

Organisation und Kommunikation digitaler Aktivitäten und Strategien
- Pilot-Strategie
- Vorbereitung und Start von Digitalisierungspiloten
- Management des Wachstums digitaler Aktivitäten

DER NUTZEN DIGITALER PROZESSE FÜR EFFIZIENZ, AGILITÄT UND GESCHWINDIGKEIT

Digitalisierte Prozesse
- Prozesse und Automatisierung als Motor für Effizienz
- Individualisierte Produkte, IoT und der Zwang zur Vernetzung
- Agilität

Prozessmanagement
- Prozessmanagement: zentral vs. dezentral
- Digitale Prozesskompetenz
- Transaktionskosten
- Digitale Schnittstellen

Technologie-Trends wie Robotic Process Automation, Tailoring von Prozessen, Dynamic Case Management

Zukunftsthemen
- Agiles Prozessmanagement
- Modulare Prozessarchitekturen
- Managed Services und Service-Plattformen
- Flexible Wertströme über Unternehmensgrenzen

AGILE STRUKTUREN UND GOVERNANCE

Agilität und Anpassungsfähigkeit
- Auswirkungen im Unternehmen
- Strategische Relevanz bestimmter Handlungsfelder
- Piloten, lernende Organisation, autonome Einheiten
- Kundenorientierung
- Einfluss von Corporate Governance

Alternative Organisationsformen
- Schwarm, agile Teams und andere Trends
- Herausforderung: Wachstum und Skalierung von agilen Strukturen

Nutzen digitaler Werkzeuge
- Das digitale Unternehmen - wie digital gestützte Organisationsformen alles ändern
- Zukunftsvision „On-Demand Company“
- Grenzen der Automatisierung - welche Rollen bleiben wichtig?

Harte Faktoren für den Wandel
- Neuartiges Geschäft
- Profit-and-Loss-Verantwortung
- Unternehmenssteuerung
- Führungsentwicklung und Governance

DIGITAL CHANGE ERFOLGREICH UMSETZEN - KONSEQUENZEN FÜR ORGANISATION UND FÜHRUNG

Ausgangslage im Unternehmen
- Unternehmensorganisation gestern und heute

Blick ins Unternehmen
- Interne Hürden für Digitalisierung
- Neue Kompetenzen
- Harte Stellhebel für Neues
- Wandel systematisch herbeiführen

Führungsaufgaben im Wandel
- 8 Werkzeuge des Wandels
- Unternehmenskultur schrittweise verändern
- Führungsstil und Kommunikationsverhalten
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Voraussetzung

Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig. Wir empfehlen einige Jahre Berufserfahrung.

Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Digital Transformation Manager (TÜV) ist der Besuch des gleichnamigen Seminars.

Nutzen

Im Zertifikatslehrgang lernen die Teilnehmer, welche Auswirkungen die Digitalisierung auf die bestehende Unternehmensorganisation hat und wie diese Auswirkungen erfolgreich bewältigt werden können. Der digitale Wandel stellt das Zusammenspiel von Geschäftsabläufen, Führung und Organisation im Unternehmen vor neue Herausforderungen. Die Teilnehmer erarbeiten Handlungsfelder von Digital Change und Innovation für ihr Unternehmen.

Fallbeispiele zeigen praxisnah, wie alle Unternehmensbereiche von flexiblen Prozessen und Automatisierungssoftware profitieren können. Die Teilnehmer erkennen den entscheidenden Beitrag hoher digitaler Prozesskompetenz in allen Unternehmensebenen für den langfristigen Erfolg. Es wird gezeigt, wie in der Welt des Digital Change Effizienz und Agilität miteinander vereinbar sind.

Anhand der Beispiele werden konkrete Lösungsansätze aufgezeigt, sodass Sie nach Abschluss beider Lehrgangsteile optimal auf die Aufgaben eines Digital Transformation Managers vorbereitet sind.

Zudem lernen die Teilnehmer, wie agile Strukturen in Unternehmen aufgebaut werden können und wie die Unternehmenssteuerung, Führungsprozesse und Führungskräfteentwicklung dafür langfristig erfolgreich weiterentwickelt werden. Agile Strukturen ermöglichen besonders schnelle Anpassung an Veränderung, Flexibilität und Kundenorientierung. Praxisbeispiele und Fallstudien hoch anpassungsfähiger Unternehmensökosysteme wie Amazon, Google, Haier vermitteln den Teilnehmern, welche Rolle digitale Technologie dabei jetzt schon spielt und zukünftig noch spielen könnte.

Die Teilnehmer lernen während des Lehrgangs praxisbewährte Methoden kennen, mit denen Hürden und Herausforderungen bei der digitalen Transformation ermittelt und erfolgreich gemeistert werden können. Sie lernen darüber hinaus, diese Methoden als Werkzeuge zur schrittweisen und beherrschbaren Weiterentwicklung der Organisation zu nutzen.

Nach der Teilnahme am Zertifikatslehrgang wird am Ende des letzten Seminartages eine Prüfung durchgeführt. Mit der erfolgreichen Teilnahme erhalten Sie vom TÜV NORD ein Zertifikat, das Ihre Expertise als „Digital Transformation Manager (TÜV)“ bestätigt.

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  Kostenfrei

Kontaktinformation TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

 Telefonnummer anzeigen
www.tuev-nord.de

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

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Das Berufsleben ist immer mehr von Veränderungen geprägt, neue Technologien halten stetig Einzug. Auch die Wünsche von Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen sind im Wandel. Berufliche Weiterbildung ist daher essentiell, um im Beruf auf Augenhöhe zu bleiben und selbstbestimmt arbeiten zu können....


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Informationsanfrage

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