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Webinar: Digital Transformation Manager (TÜV) Digitale Transformation mit agilen Strukturen erfolgreich umsetzen

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Übersicht
Dauer 40 Stunden: 09.00 - 16.30 Uhr
Deutsch
Kurse
Starttermine
Online-Kurs / Fernlehrgang
2.034,90 EUR
20.09.2021

Online-Kurs / Fernlehrgang
2.034,90 EUR
18.10.2021

Online-Kurs / Fernlehrgang
2.034,90 EUR
21.03.2022

Online-Kurs / Fernlehrgang
2.034,90 EUR
02.05.2022

Beschreibung

DIGTAL CHANGE ERFOLGREICH STARTEN - HANDLUNGSFELDER UND NUTZEN VERSTEHEN“

Ausgangslage
- Treiber, Technologien und Trends
- Branchen im Wandel

Chancen für den Unternehmenserfolg
- Mehrwert der Digitalisierung
- Strategien und Treiber

Digitalisierung strukturieren
- Methode zur Strukturierung
- Rahmenbedingungen und Handlungsfelder

Szenarien für den ersten Schritt

INNOVATION IM DIGITALEN ZEITALTER: PRODUKTE, GESCHÄFTSMODELLE UND PILOT-STRATEGIE

Digitalisierung - Märkte im Wandel
- Kunden und neue Wettbewerber
- Verkürzte Lebenszyklen
- Arbeitsweisen digitaler Angreifer
- Marktmacht digitaler Top-Player

Herausforderung Innovationskraft
- Kontinuierliche Verbesserung vs. disruptive Innovation
- Vorteile und Nachteile aktueller Innovationsstrategien
- Innovationskraft stärken

Innovationsziel - Klarheit schaffen
- Neues Produkt vs. neuartiges Geschäftsfeld
- Einfluss von Produkten und Geschäftsmodellen auf Organisationen

Organisation und Kommunikation digitaler Aktivitäten und Strategien

DER NUTZEN DIGITALER PROZESSE FÜR EFFIZIENZ, AGILITÄT UND GESCHWINDIGKEIT

Digitalisierte Prozesse
- Prozesse und Automatisierung als Motor für Effizienz
- Individualisierte Produkte, IoT und der Zwang zur Vernetzung
- Agilität

Prozessmanagement
- Digitale Prozesskompetenz
- Transaktionskosten
- Digitale Schnittstellen

Technologie-Trends wie Robotic Process Automation,Tailoring von Prozessen, Dynamic Case Management

Zukunftsthemen
- Agiles Prozessmanagement
- Modulare Prozessarchitekturen
- Managed Services und Service-Plattformen
- Flexible Wertströme über Unternehmensgrenzen

AGILE STRUKTUREN UND GOVERNANCE

Agilität und Anpassungsfähigkeit
- Auswirkungen im Unternehmen
- Strategische Relevanz bestimmter Handlungsfelder
- Piloten, lernende Organisation, autonome Einheiten
- Kundenorientierung
- Einfluss von Corporate Governance

Alternative Organisationsformen
- Schwarm, agile Teams und andere Trends
- Herausforderung: Wachstum und Skalierung agiler Strukturen

Nutzen digitaler Werkzeuge
- Das digitale Unternehmen - wie digital gestützte Organisationsformen alles ändern
- Zukunftsvision „On-demand Company“
- Grenzen der Automatisierung - welche Rollen bleiben wichtig?

Harte Faktoren für den Wandel
- Neuartiges Geschäft
- Profit-and-Loss-Verantwortung
- Unternehmenssteuerung
- Führungsentwicklung und Governance

DIGITAL CHANGE ERFOLGREICH UMSETZEN - KONSEQUENZEN FÜR ORGANISATION UND FÜHRUNG

Ausgangslage im Unternehmen

Blick ins Unternehmen
- Interne Hürden für Digitalisierung
- Neue Kompetenzen
- Harte Stellhebel für Neues
- Wandel systematisch herbeiführen

Führungsaufgaben im Wandel
- 8 Werkzeuge des Wandels
- Führungsstil und Kommunikationsverhalten
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Voraussetzung

Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig. Wir empfehlen einige Jahre Berufserfahrung.

Voraussetzung zur Teilnahme an der Online-Prüfung Digital Transformation Manager (TÜV) ist der Besuch aller Blöcke des gleichnamigen Webinars.

Nutzen

Im Webinar Digital Transformation Manager lernen Sie, welche Auswirkungen der digitale Wandel auf die bestehende Unternehmensorganisation hat und wie dieser optimal genutzt werden kann. Die Digitalisierung im Unternehmen stellt das Zusammenspiel von Geschäftsabläufen, Führung und Organisation im Unternehmen vor neue Herausforderungen. Sie erarbeiten Handlungsfelder von Digital Change und Innovation für Ihr Unternehmen. Fallbeispiele zeigen praxisnah, wie alle Unternehmensbereiche von flexiblen Prozessen und Automatisierungssoftware profitieren können. Als Teilnehmer des Online-Kurses erkennen Sie den entscheidenden Beitrag hoher digitaler Prozesskompetenz in allen Unternehmensebenen für den langfristigen Erfolg. Es wird gezeigt, wie in der Welt des Digital Change Effizienz und Agilität miteinander vereinbar sind.

Im Webinar Digital Transformation Manager lernen Sie außerdem, wie agile Strukturen in Unternehmen integriert und wie Unternehmenssteuerung, Führungsprozesse und Führungskräfteentwicklung dafür langfristig und erfolgreich aufgebaut werden können. Agile Strukturen ermöglichen besonders schnelle Anpassung an Veränderung, Flexibilität und Kundenorientierung.

Sie lernen während des Online-Kurses praxisbewährte Methoden kennen, mit denen Hürden und Herausforderungen bei der digitalen Transformation ermittelt und erfolgreich gemeistert werden können. Sie lernen darüber hinaus, diese Methoden als Werkzeuge zur schrittweisen und beherrschbaren Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu nutzen.

Das Webinar vermittelt ein Gesamtbild über die verschiedenen Tätigkeitsfelder und Aufgaben eines Digital Transformation Managers und bereitet Sie anhand konkreter Lösungsansätze und Industriebeispiele optimal auf diese Tätigkeit vor.

Nach erfolgreicher Teilnahme am Online-Kurs Digital Transformation Manager haben Sie die Möglichkeit, eine Prüfung zum Digital Transformation Manager (TÜV) zu absolvieren. Zur Teilnahme an der Prüfung ist eine separate Anmeldung erforderlich, es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT.

Infos anfordern

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  Unverbindlich

  Kostenfrei

Kontaktinformation TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

 Telefonnummer anzeigen
www.tuev-nord.de

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Das Berufsleben ist immer mehr von Veränderungen geprägt, neue Technologien halten stetig Einzug. Auch die Wünsche von Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen sind im Wandel. Berufliche Weiterbildung ist daher essentiell, um im Beruf auf Augenhöhe zu bleiben und selbstbestimmt arbeiten zu können....


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