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Führung im Home-Office

Udo Peters Consulting & Coaching
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2 Tage
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Deutschland
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Führung im Home-Office

Beschreibung

Home-Office - Eine Herausforderung für die Führung

Auf einmal sind alle im Home-Office 

Der Mangel an Fach- und Führungskräften und die damit verbundene Forderung von Mitarbeitern nach mehr Flexibilität haben bereits viele Unternehmen dazu gezwungen, sich mit dem Thema neue Arbeitsformen und Arbeitszeitmodelle auseinanderzusetzen. Eingespielte Prozesse, Kommunikationsstrukturen und die Firmen-Kultur verändern sich. Hierdurch steigen die Anforderungen an die Führungskräfte enorm.

Corona hat das Thema Home-Office beflügelt und dazu geführt, dass viele Menschen seit Wochen von zu Hause aus arbeiten. Die Umstellung erfolgte in vielen Fällen spontan und unvorbereitet. Eine eilige Reaktion auf die rasanten Ereignisse, um irgendwie produktiv zu bleiben. Eine Dauerlösung ist das nicht.

Ein komplettes Zurück in die alte Form wird es nicht mehr geben. Der Geist lässt sich nicht mehr in die Flasche zurücksperren, die Arbeitswelt hat sich unumkehrbar verändert. Während der Corona-Krise heiligte der Zweck die Mittel und viele Formalien und Regularien hatten nicht die oberste Priorität. Jetzt geht es im nächsten Schritt darum, die Spielregeln für diese neu entstandene Arbeitswelt festzulegen und die Einhaltung von Gesetzen und Normen für Arbeitsplätze zu gewährleisten. Das Bedeutendste wird sein, die Art der Führung zu überdenken und anzupassen.

Ihr Nutzen

Dieses Seminar zeigt Ihnen die wesentlichen Stolperfallen auf, die sich durch Mitarbeitende im Home-Office ergeben können, und hilft, diese zu vermeiden. Sie lernen die notwendigen Veränderungen kennen, virtuelle Teams zielgerichtet zu führen. Gemeinsam entwickeln wir im Seminar die Grundlagen für die damit erforderlichen Lösungsstrategien. Sie haben Gelegenheit, an eigenen Fällen im Detail zu arbeiten und mithilfe der Erfahrung der Gruppe und der Trainer neue Sichtweisen einzunehmen und Ihre Führungskompetenz in diesen speziellen Situationen zu erweitern.

  • Neue Regeln der Zusammenarbeit
  • Missverständnisse und Frustration vermeiden
  • Informationen auf dem gleichen Stand halten
  • Unproduktives früh erkennen und abstellen
  • Vertrauen vs. Kontrolle
  • Individuelle Weiterentwicklung von Teammitgliedern
  • Leistung durch Teamdynamik auf Distanz

Unsere Seminare finden mit zwei Experten statt, um Ihnen unsere Themen ganzheitlich inklusive passender Handlungsanregungen für die Umsetzung zu vermitteln.

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module

Inhalte

Pflichten des Arbeitgebers 

  • Organisatorische Grundlagen für Homeoffice
  • Arbeitszeit
  • Arbeitsort
  • Arbeitssicherheit
  • Arbeitsplatzgestaltung
  • Datenschutz

Führungsrelevante Themen 

  • Leistungsermittlung
  • Kommunikation
  • Arbeitsatmosphäre + Motivation
  • Konflikte
  • Teambildung und soziale Anbindung
  • Wie muss sich Führung verändern, um virtuelle Teams erfolgreich leiten zu können?

Referenten

Michael Küppers

  • Trainer, systemischer Coach
  • Langjähriger Finanzvorstand, Geschäftsführer, kfm. Leiter im Gesundheitswesen
  • Zertifizierungen Demographielotse (DEx), AKKu Berater, unternehmensWert:
    Mensch und unternehmensWert: Mensch plus

Udo Peters

  • Trainer, Business Coach, Persönlichkeitsanalysen
  • Langjähriger Geschäftsführer und Vertriebsdirektor bei namhaften Markenunternehmen im Konsumgüterbereich
  • Experte für Führung, Veränderungsmanagement und
    konsequente Zielerreichung

Aufbau & Organisation

Methoden

  • Experteninput
  • Übungen
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Checklisten
  • Erfahrungsaustausch
  • Praxisbeispiele

Zielgruppe / Voraussetzungen

Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte
  • Personalleiter
  • Betriebsräte

Kostenzusatz

Die Seminare finden im Salvatorianer Kloster Steinfeld in Kall und im Kloster Eberbach in Eltville am Rhein in der Nähe von Wiesbaden statt. 

Alle Seminare können auch als Inhouse- oder Online-Veranstaltung gebucht werden. 

Kosten

Basis: 990,- € zzgl. MwSt. 

  • 2 Tage - 2 Themen - 2 Experten
  • Mittagessen, Pausenimbiss, Tagungsgetränke
  • Teilnehmerunterlagen
  • 1 Insights MDI Home-Office 

Business: 1.290,- € zzgl. MwSt. 

  • 2 Tage - 2 Themen - 2 Experten
  • Mittagessen, Pausenimbiss, Tagungsgetränke
  • Teilnehmerunterlagen
  • 1 Insights MDI Home-Office 
  • 1 Übernachtung
  • Abendessen am ersten Tag
  • Frühstück am zweiten Tag
  • Telefonisches Follow-up Coaching 60 Min.

Premium: 1.990,- €

  • 2 Tage - 2 Themen - 2 Experten
  • Mittagessen, Pausenimbiss, Tagungsgetränke
  • Teilnehmerunterlagen
  • 1 Insights MDI Home-Office
  • 1 Übernachtung
  • Abendessen am ersten Tag
  • Frühstück am zweiten Tag
  • Telefonisches Follow-up Coaching 60 Min.
  • 1 Insights MDI Trimetrix Persönlichkeitstest mit Verhalten, Motiven und emotionaler Intelligenz inkl. individueller Beratung
  • Bis zu 10 Insights MDI Home-Office mit Teamauswertung

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  Kostenfrei

Kontaktinformation Udo Peters Consulting & Coaching

Udo Peters Consulting & Coaching

Rupprechtstr. 3
63801 Kleinostheim

 Telefonnummer anzeigen
www.udopeters.de

Udo Peters Consulting & Coaching

Udo Peters Consulting & Coaching

Udo Peters Consulting & Coaching und 361° Coaching und Beratung unterstützen Unternehmen sowie deren Führungskräfte auf hohem Level, die Qualität der Leader permanent zu steigern. Gute Führungskräfte entwickeln gute Mitarbeiter – umgekehrt gilt das aber leider auch....


Erfahren Sie mehr über Udo Peters Consulting & Coaching und weitere Kurse des Anbieters.

Bewertungen von Teilnehmern

Bewertungsdurchschnitt: 5

auf Basis von 5 Bewertungen

Patrick Schier, Manager digacon GmbH
„…. besonders haben mich die unterschiedlichen Erfahrungen und Perspektiven inspiriert, die Herr Peters sehr geschickt miteinander verbunden hat, so dass die Seminargruppe am Ende ein gemeinsames Bild auf das Thema Führung entwickeln konnte. Der professionelle Umgang auf Augenhöhe und die individuellen Tipps von Herrn Peters haben mir sehr gut g...
Mehr anzeigen
Silke Becker, Marketing Direktor cosmondial GmbH & Co.KG
„Mit seiner aufmerksamen Art und viel Einfühlungsvermögen schafft es Udo Peters, zusammen mit den Teilnehmern hilfreiche und gut umsetzbare Lösungsmöglichkeiten für heikle Situationen zu entwickeln. Vielen Dank!“
Calum McConnell, Geschäftsführer ITM Power GmbH
„Meine Erwartungen zu diesem Seminar wurden mehr als erfüllt. Herr Peters hat in kurzer Zeit Themen, mit denen Führungskräfte täglich kämpfen, sehr gut dargestellt und anschauliche Lösungsansätze für Konflikte vorgestellt."
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(5,0)
auf Basis von 5 Bewertungen
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