Projektleiter*in (IHK) Certified Associate in Project Management (PMI) - online
Weiterbildungsgesellschaft der IHK Bonn/Rhein-Sieg gGmbH
Beschreibung
Projektleiter*in (IHK) Certified Associate in Project Management (PMI) - online
Ziel
Der IHK-Zertifikatslehrgang "Projektleiter*in (IHK) Certified Associate in Project Management (PMI)" gibt einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement und ist für jeden geeignet, der in Projekten arbeiten möchte.
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Inhalte / Module
Die CAPM-Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses, der lediglich auf diese Prüfung vorbereitet. Die Anmeldung zur Prüfung muss selbständig durch die Teilnehmer*innen bei Pearson VUE erfolgen. Die Kosten für die Prüfung sind nicht im Kurspreis enthalten. Die CAPM-Prüfung sieht Zulassungsvoraussetzungen vor. Die Überprüfung der Voraussetzungen erfolgt durch das Project Management Institute. Das PMI vergibt nach Prüfung der Bewerbung und Zahlung der Prüfungsgebühr eine sogenannte persönliche Eligibility ID (PMI-Berechtigungs-ID), die für die Anmeldung zur Prüfung bei Pearson VUE benötigt wird.
Einführung in das Projektmanagement
Definition Projekt und Projektphasen
Warum Projektmanagement?
Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
Teammanagement und Steuerungsprozesse
Umfangsmanagement und Umfangsplanung
Initiierung und Vorplanung
Liefergegenstände und Erfolgskriterien
Zieldefinition
Umfangscontrolling und Change-Managment
Projektstrukturierung und Projektplanung
Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
Projektplanung
Vorgänge und Ressourcen
Gantt- und Meilensteindiagramme
Ressourcen und – Kostenplanung
Aufbau Infrastruktur
Definition Projektprozesse (z. B. Änderungsprozesse)
Kommunikationsplan
Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
Dokumentation
Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software
Projektsteuerung
Terminplan und Ausführung
Materialbeschaffung
Personaleinsatz
Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
Steuerung eines Projektes
Kommunikationsmanagement
Rolle des Projektleiters
Kommunikation
Konfliktmanagement
Berichten der Projektleistung
Risikomanagement
Identifikation
Kategorien und Abschätzung
Eindämmen von Bedrohungen
Risikoantwortplan
Qualitätsmanagement
Qualitätsplanung
Messgrößen zur Sicherung
Beherrschte Prozesse in Projekten
Zielgruppe / Voraussetzungen
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Infos anfordern
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