Sustainable Leadership (IHK) - Nachhaltiges in Logistik, Beschaffung und Lieferketten - online
Weiterbildungsgesellschaft der IHK Bonn/Rhein-Sieg gGmbHBeschreibung
Sustainable Leadership (IHK) - Nachhaltiges in Logistik, Beschaffung und Lieferketten - online
Ziel
Nachhaltiges Management wird zunehmend zu einem wesentlichen Faktor im Unternehmenskontext und kann signifikant dazu beitragen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Der Lehrgang „Sustainable Leadership (IHK) - Nachhaltigkeit in Logistik, Beschaffung und Lieferketten“ qualifiziert die Teilnehmenden hinsichtlich der Identifizierung und Anwendung von nach-haltigkeitsorientierten Ansätzen in Beschaffung, Logistik und Lieferketten.Inhalte / Module
Nachhaltigkeit 3.0 – gestern, heute, morgen
3 Ansätze der Nachhaltigkeit
Gesellschaftliche Entwicklung & Treiber der Nachhaltigkeit
Rahmenwerke und Gesetze (Green Deal, Klimaschutzgesetz, CO2-Preis)
Nachhaltigkeit als strategisches Management- und Führungsinstrument
Grundlagen der Strategieentwicklung, Strukturen und Prozess
Strategische Analysemethoden
Wesentliche Handlungsfelder und Zielableitung
Transfer in den betrieblichen Alltag - Teil 1
Ziele & SDGs, betriebliche Stakeholder & Nachhaltigkeitseffekte
Nachhaltigkeit in Beschaffung, Logistik und Lieferketten
Grundlegende Herausforderungen für die Beschaffung, Logistik/Lieferketten inkl. Menschenrechte
Kennenlernen lokaler und internationaler gesetzlicher Anforderungen
Sortierung nach Governance-Prozessen
Kennenlernen perspektivischer/künftiger Anforderungen
Übersetzen von übergeordneten gesellschaftlichen und politischen Anforderungen
Verstehen von Begründungszusammenhängen, strategische Analyse und Einordnung der relevanten Themenfelder auf den eigenen Arbeitsbereich
Funktionen und Rollen einer nachhaltigen Beschaffung und Logistik/Lieferketten in Unternehmen
Priorisierung und Anwendung konkreter Nachhaltigkeitsaspekte entlang der Wertschöpfungskette
Verstehen von Begründungszusammenhängen, strategische Analyse und Einordnung der relevanten Themenfelder auf den eigenen Arbeitsbereich
Überblick über bestehende Tools zur Risikoanalyse
Integrationsoptionen, Nachhaltigkeitsrisiken- und Kriterien in bestehenden (Beschaffungs-) Prozessen
Kenntnis zu Methoden und Verfahren
Zielformulierung, KPI-Identifizierung & Maßnahmenplanung
Transfer in den betrieblichen Alltag – Teil 2
die Nachhaltigkeitsinitiative
Change & Nachhaltigkeit
Führung, persönliche Werte & Stärken - drei Werkzeuge für die Umsetzung von Nachhaltigkeit
Letzte Fragen vor dem Abschlusstest
Zielgruppe / Voraussetzungen
• Team-, Referats-, Bereichs- und Abteilungsleitung mit Führungsverantwortung in kleinen, mittelständischen und Familien-Unternehmen
Insbesondere Mitarbeiter mit Führungsverantwortung in folgenden Bereichen:
• Einkauf
• Qualitätssicherung
• Rechtsabteilung und Compliance
• Kommunikationsabteilung
• Vertrieb
Abschlussqualifikation / Zertifikat
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