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Inspirationen, Tipps und Tricks rund ums Thema Karriere und Weiterbildung finden Sie in unserem Ratgeber

Zertifizierte/r HR Business Partnerin/Partner ZfU

ZfU Zentrum für Unternehmungsführung AG
Übersicht
Beginn: auf Anfrage Online-Kurs / Fernlehrgang
Live-Webinar
auf Anfrage
11.980 CHF MwSt. befreit
Kurse

Beschreibung

Zertifizierte/r HR Business Partnerin/Partner ZfU

Ziel

Die Ressource «Mitarbeitende» ist und bleibt auch bei den raschen wirtschaftlichen, technologischen und gesellschaftlichen Veränderungen der wichtigste betriebswirtschaftliche Erfolgsfaktor. Der in vielen Unternehmensleitlinien enthaltene Grundsatz «Unsere Mitarbeitenden sind unser wertvollstes Kapital» darf nicht nur ein Lippenbekenntnis bleiben. Das Human Resource Management trägt eine grosse Verantwortung. Von der HR-Leitung wird nicht nur die Verwaltung, sondern auch die systematische Auswahl, Entwicklung und Förderung der Mitarbeitenden im Unternehmen erwartet.

Modulare Zusammensetzung

Nutzen Sie den Vorteil eines modularen Aufbaus, flexibler Termingestaltung und individueller Vertiefungsrichtung.

Über Module stimmen Sie die Weiterbildung auf Ihre Bedürfnisse und Karriereziele ab. Wir achten auf einen wirkungsvollen Mix von Fachwissen, Führungswissen, Generalistenwissen und Selbstmanagement-Fähigkeiten.

Punkte-System

Für jedes absolvierte Modul werden Punkte gutgeschrieben. Für das Zertifikat «HR Business Partnerin/Partner» werden mindestens 10 Punkte benötigt und können individuell gewählt werden. 1 Punkt entspricht 1 Seminar-Tag.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module

Modul 1: Wertschöpfende Personalentwicklung mit Rainer Niermeyer (2 Tage)

Modul 2: Coachingkompetenz für Führungskräfte mit Dr. Sonja Radatz (2 Tage)

Modul 3 (Wahlmodul): Folgende Module stehen zur Auswahl:



Human Ressource Management

Bewerbercheck: Stellen Sie Ihre Bewerber auf den Prüfstand! (1 Tag)

Bewerbungsgespräche professionell führen (2 Tage)

Das jährliche Mitarbeitergespräch agil transformiert (1 Tag)

Digitalisierung im Recruiting (1 Tag)

Employer Branding – mit Personalmarketing zum Unternehmenserfolg (1 Tag)

Führen – Fordern – Coachen: Coaching als Führungsinstrument (2 Tage)

Personalgewinnung mit Social Media (2 Tage)

Strategien wirksamer Personalgewinnung (1 Tag)

Talentmanagement: Suchen, entdecken, fördern! (1 Tag)



Leadership

Ausgekuschelt – Klare Führung von Mitarbeitenden (2 Tage)

Der 2-Stunden-Chef – mit Insa Klasing (1 Tag)

Dr. Reinhard K. Sprenger: Magie des Konflikts (1 Tag)

Von den Babyboomern bis zur Generation Z: Führen im Generationenmix (1 Tag)



Corporate Management

Business Culture Design (1 Tag)

Digitalisierung im Controlling (2 Tage)

High Performance Organisation (2 Tage)

Zuversicht Zukunft - Die Chance ist so gross wie der Optimismus! (1 Tag)

Nutzen & Mehrwert

Sie lernen, wie Sie die Personalentwicklung strategisch auf die Unternehmensziele ausrichten und dadurch die Wertschöpfung steigern

Sie erfahren, wie Sie Ihre Coaching-Kompetenz als Führungskraft umfassend erweitern und überzeugende Coaching-Resultate erreichen

Sie lernen, wie Sie selbst Jobbetrüger und Schwindler enttarnen

Sie trainieren Schritt für Schritt, wie Sie passgenaue Anforderungsprofile erstellen

Sie präsenteren und reflektieren alternative Ansätze der jährlichen Mitarbeitergespräche

Sie werden dabei unterstützt, Ihr Recruiting auf die nächste digitale Ebene zu bringen und die passenden Mitarbeiter schneller und kosteneffizienter einzustellen

Sie befassen sich mit der Herausforderung, wie Sie auch in Zukunft über die richtigen Mitarbeitenden verfügen können und sich damit einen Wettbewerbsvorteil verschaffen

Sie erfahren, wie Sie moderne Recruiting-Methoden nutzen und die richtigen Kandidaten finden

Sie sind in der Lage, Ihren konkreten Personalbedarf zu priorisieren und zu klassifizieren, um daraus spezifische Szenarien für Ihr Unternehmen abzuleiten

Sie lernen, den strukturellen und kulturellen Kontext in Ihrem Unternehmen einzuschätzen und zu bewerten

Sie lernen in komprimierter Form verschiedene Perspektiven und praktische Ansätze zur Führung im demografischen Wandel kennen

Aufbau & Organisation

Referenten

Alexander Brochier

Managing Partner von Somersault AG und ehemaliger Chief Human Resources Officer bei der Kuoni Travel Holding Ltd. Verantwortlich für das weltweite Human-Resource-Management in mehr als 50 Ländern für 13'000 MitarbeiterInnen. Während 10 Jahren war er innerhalb der IMG Group tätig, welche weltweit Business Engineering Projekte abwickelt. Zusammen mit seinem Team hat er als Senior Vice President Group Human Resources in den Jahren 2003 bis 2006 den Best Pers Award für hervorragende Personalarbeit bei mittelständischen Unternehmen in DACH gewonnen sowie diverse Consulting Mandate in HR Strategie und HR Prozessoptimierung ausgeführt.

Alexandra Mächtel

ist seit 2008 bei der jambit GmbH tätig. Seit 2013 als Head of HR, wo sie das dynamische Wachstum eines Individualsoftwareproviders mit ermöglicht, d.h. die Human Resources Entwicklung verantwortet. Zuvor konnte Sie Erfahrungen Im Projekt- und Produktmanagement sammeln. Ihre Ausbildung umfasst nicht nur Human Resources Management sondern auch Osteuropastudien, Kulturwissenschaft und Medien.

Rainer Niermeyer

Dozent an der FH Köln, selbstständiger Unternehmensberater, Management Coach und Speaker. Als langjähriges GL-Mitglied von Kienbaum leitete er zahlreiche internationale HR- und PE-Projekte und gehört zu den Top 100 Rednern von Speakers Excellence und der German Speakers Association (GSA).

Dr. Wolfgang Schmitz

Diplom-Psychologe und hat ein Executive-MBA-Degree der Ross Business School/University of Michigan/USA. Er ist Master Trainer IANLP und Trainer im Bereich Kommunikation, Coaching und Train-the-Trainer. Er promovierte im Bereich Wirtschaftswissenschaften an der University of California in San Francisco/USA.

Dr. Wolfgang Schmitz hat als Flugpsychologe der Deutschen Bundeswehr in Fürstenfeldbruck zukünftige Tornado-Piloten geschult und beurteilt. Seine Ausbildung zum Flugpsychologen hat er im NATO-Programm in den USA absolviert, u.a. im Astronauten-Programm der NASA in Houston/Texas. Im Rahmen dieser Berufserfahrung hat er sich auch zum aktiven Tornado-Piloten ausbilden lassen.

Im Anschluss an seine aktive Fliegerlaufbahn hat er sich als Coach für Führungskräfte selbstständig gemacht und sich auf Coaching von Top-Führungskräften in namhaften Unternehmen spezialisiert.

Prof. Dr. Armin Trost

Professor Trost gilt seit vielen Jahren als einer der bekanntesten und führenden Vordenker im Personalmanagement. Er lehrt und forscht seit 2005 an der Business School der Hochschule Furtwangen. Aktuell beschäftigt er sich mit Fragen der Führung und Organisation im Kontext der Digitalisierung. Zuvor hatte er eine Professur an der FH Würzburg inne. Bei der SAP war er mehrere Jahre weltweit für Recruiting verantwortlich. Seit vielen Jahren berät er erfolgreich Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen in strategischen Fragen des Human Resource Management. Bis 2015 war er Partner der vielfach ausgezeichneten Unternehmensberatung Promerit. Dr. Armin Trost ist nicht nur als Autor zahlreicher Fachbeiträge und Bücher bekannt, sondern auch als international gefragter Redner auf namhaften Kongressen. Sein YouTube-Channel wurde zum weltweit erfolgreichsten MOOC über modernes Personalmanagement.

Zielgruppe / Voraussetzungen

HR Business Partner, HR-Manager und Personalleiter, GL-Mitglieder und Vorstände, die für das HRM verantwortlich sind sowie Führungskräfte aus anderen Funktionen, die einen kompakten Überblick über modernes HRM erhalten möchten.

Infos anfordern

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  Kostenfrei

Kontaktinformation ZfU Zentrum für Unternehmungsführung AG

ZfU Zentrum für Unternehmungsführung AG

Hermetschloostrasse 77
8048 Zürich

 Telefonnummer anzeigen
www.zfu.ch

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