Ein erfolgreicher Coach zu werden, erfordert Zeit und Geduld. Darüber hinaus braucht es gewisse Fähigkeiten, um aus der Masse an durchschnittlichen Coaches hervorzustechen. Jede dieser Eigenschaften sollte kontinuierlich trainiert und optimiert werden: Denn selbst ein Trainer hat nie ausgelernt. Auf welche Eigenschaften es Seminarteilnehmern bei ihrem Coach ankommt, erfahren Sie in diesem Beitrag.
1. Seien Sie ermutigend
Ein guter Coach weiß, wie wichtig es ist, andere zu ermutigen. Vor allem in Situationen, in denen es mal schwer fällt, zu lernen oder sich zur Arbeit zu motivieren, kann ein guter Trainer ermunternd dazu beitragen, dass die Weiterbildungsteilnehmer wieder auf Kurs kommen. Wichtig ist jedoch, die Grenze zwischen Ermutigung und Druckausübung zu erkennen. Mit Letzterem kommen Coaches nicht weiter.
"Der Trainer hat mir meine Rolle wieder klargemacht, mich bestärkt und viele Impulse gegeben, fachlich und persönlich!"
"Die Trainerin gehört zu den energetischsten Menschen, die ich kenne! Sie gibt ihre positive Energie samt konkreter Hilfe an andere weiter und es ist spürbar, dass sie sich für ihr Gegenüber wirklich interessiert."
2. Seien Sie neugierig
Ein guter Coach ist von Neugier getrieben: Er hilft anderen, ihre Fragen zu beantworten, und unterstützt sie dabei, ihre Probleme zu lösen. Und zwar indem er weitere Fragen stellt und auf die Seminarteilnehmer eingeht. Verurteilendes Verhalten? Für einen Coach passé.
"Sehr praxisorientiert... genau auf die Probleme der Teilnehmer eingehend. Sehr freundliche und kompetente Dozentin."
"Das Training war sehr interessant. Es hat mir aufgezeigt, wie ich für die Zukunft Grenzen setzen kann, in welchen Denkfallen ich stecke und wie ich aus diesen herauskommen kann."
3. Sie können Prioritäten setzen
In der Rolle des Coaches ist es wichtig, Ziele zu identifizieren, die priorisiert werden sollen. Wer sich auf alles konzentriert, wird nicht weit kommen. Der Coach muss in der Lage sein, zu entscheiden, welche Aufgaben mehr Fokus erfordern und zuerst angegangen werden müssen. Zudem muss er so flexibel sein, um in seinen Seminaren die Probleme und Fragen der Kursteilnehmer zu priorisieren, anstatt sich strikt an sein Skript zu halten.
"Sehr erfahrener Trainer. Es wurden nützliche Methoden zur Priorisierung gezeigt."
"Die Workshopleitung hat spannende Impulse gegeben. Wir als Teilnehmer hatten viel Raum das Seminar mit eigenen Themen und Anregungen mitzugestalten."
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4. Sie erkennen Chancen
Chancen vor allen anderen zu erkennen, gehört zur Königsdisziplin eines guten Coaches. Er hat konkrete Visionen für die Zukunft. Das hilft anderen dabei, ihre Ziele zu verwirklichen und Chancen zu erkennen, wenn sie sich ihnen bieten.
"Der Coach hat mich wirklich gut vorbereitet und war bezüglich meiner Ziele immer sehr ehrlich zu mir. Ich habe diese Ehrlichkeit sehr geschätzt, da sie mir half, realistische Ziele zu setzen, die erreicht werden können."
5. Sie können führen – und zwar nicht autoritär
Seine Berufung verliert ein guter Coach nie aus den Augen. Er teilt sein Wissen und seine Erfahrungen und unterstützt andere dabei, ihre persönlichen Ziele zu erreichen. Der Coach behält im Seminar zwar zwangsläufig die Führung. Ihm ist dabei jedoch wichtig, dass nicht die Autorität dominiert. Ideen zu teilen und zu erklären ist wesentlich, es darf jedoch nicht ins Diktieren abdriften.
"Der Coach hat auf inspirierende Weise seinen breiten Erfahrungsschatz vermittelt. Durch seine volle Fokussierung auf die Lernbedürfnisse der Gruppe ist eine wunderbar maßgeschneiderte Fortbildung für die ganze Gruppe entstanden."
"Der Trainer brennt für sein Thema und versteht es, die Teilnehmer aktiv einzubinden, steuernd einzugreifen wo sinnvoll, um so den größtmöglichen Effekt in den drei Tagen zu erzielen."
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