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Liebe Leserin, lieber Leser,

grau, nass, trist 💦 – der November ist nicht gerade ein Wonnemonat. Kommt dann noch Job-Frust dazu, kann uns das ganz schön aufs Gemüt schlagen. Auslöser für Frust bei der Arbeit gibt es genügend. Es können unnötige Meetings sein, die keine Ergebnisse liefern, aber Zeit fressen. Doch auch Führungskräfte leisten häufig einen Beitrag, vor allem, wenn es sich um sogenannte Dark Leader oder Menschen mit Napoleon-Komplex handelt.

Wir verraten Ihnen, was es mit diesen Menschen auf sich hat, wann Sie ein unnötiges Meeting verlassen dürfen und welche 8 Möglichkeiten es gibt, aus dem Job-Frust rauszukommen. Für ein bisschen Unterhaltung im tristen November sorgt zudem unser Podcast Wissen². Wir wünschen viel Spaß beim Lauschen und Lesen 🙃

Viele Grüße schickt Ihnen

Vanessa von kursfinder.de

8 Tipps gegen Job-Frust

Kein Bock mehr! Job-Frust taucht in jeder Position, in jeder Branche und in jeder Gehaltsstufe auf und erwischt jede:n einmal. Doch es gibt auch Wege da raus. Erfahren Sie, welche Möglichkeiten es gibt, um den Job-Frust wieder abzuschütteln.

Was ist bei einem Arbeitsvertrag zu beachten?

Sobald Sie endlich einen neuen Arbeitsvertrag in den Händen halten, gibt es einige Dinge, die Sie unbedingt berücksichtigen sollten. Wie sieht es zum Beispiel mit der Kündigungsfrist aus? Und sind alle Pflichtangaben enthalten? Erfahren Sie im Artikel, worauf Sie sowohl zu Beginn als auch zum Ende eines Arbeitsverhältnisses achten sollten.

Was ist eigentlich… der Napoleon-Effekt?

Vermutlich hat jede:r schon mal im Berufsleben eine oder auch mehrere Personen kennengelernt, die fachlich einwandfrei waren, aber zwischenmenschlich ganz andere Töne verlauten ließen. Womöglich hat da der Napoleon-Effekt dahinter gesteckt.

Schlechte Meetings: Wann darf ich gehen?

Jede:r kennt sie: Meetings, in denen man sich völlig fehl am Platz fühlt. Muss man solchen Besprechungen wirklich beiwohnen? Oder darf man diese auch verlassen? Wir verraten Ihnen, wie Sie einem unnötigen Meeting entkommen – oder gar nicht erst daran teilnehmen müssen.

Dark Leadership: Dunkle Seite der Führung

Dark Leader finden sich in fast allen Führungsetagen. In der Führungsforschung ist zunehmend von der “dunklen Triade der Führungspersönlichkeit” die Rede. Gemeint sind damit die stark ausgeprägten Persönlichkeitsmerkmale Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie.

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68161 Mannheim