Um einzuschätzen, ob eine Weiterbildung in Business Analysis weiterführend für den eigenen Karriereweg ist, sollte zunächst der Aufgabenbereich dieser Kompetenz erfasst werden.
Was beinhaltet Business Analysis?
Ziel von Business Analysis ist es, zu ergründen, wie ein Unternehmen funktioniert und welche Potentiale es braucht, um sich erfolgreich an Märkten behaupten zu können. Das Verständnis der Unternehmensziele ist dafür ebenso wichtig, wie die Kenntnis der Methoden, mit denen ein Unternehmen seine Ziele zu erreichen versucht. Sind sie geeignet und in welchem Zusammenhang stehen sie zu den Anforderungen? Wie arbeiten externe und interne Zielträger:innen dabei zusammen?
Daraus ergeben sich die folgenden Kernaufgabengebiete
Analyse des Unternehmens und notwendiger Anforderungen:
Es geht zunächst um Priorisierung, Strukturierung und Spezifizierung der Anforderungen verschiedener Ebenen. Diese werden in Folge in Modellen dargestellt, im Verlauf auf Effizienz geprüft und schließlich validiert.
Kommunikation:
Gewonnene Erkenntnisse der Analysen müssen geeignet kommuniziert werden. Hierbei muss auf Wiederverwendbarkeit und Vorbereitung von Genehmigungsverfahren geachtet werden.
Planung und Controlling:
Sämtliche Maßnahmen im Rahmen der Business Analysis werden mit den Prozessen des Controllings synchronisiert.
Stakeholder:
Diese für Projekte wichtigen Personen und Gruppen müssen präzise ermittelt, ihre Anforderungen analysiert und in die Planung einbezogen werden.
Lösungsmanagement:
Sowohl Lösungsvorschläge als auch bereits praktizierte Lösungsstrategien werden ständig auf Effizienz überprüft.
Karrierechancen
Gerade große Unternehmen haben vitales Interesse an geschulten Experten und Expertinnen für den Bereich Business Analysis. Banken und Versicherungen sind in besonderem Maße gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Großwetterlagen ausgesetzt. Gleichzeitig brauchen viele Mitarbeitende immer ein hohes Maß an Planung, Führung und Struktur. Manager:innen und andere Entscheidungsträger:innen müssen sich daher auf die Empfehlungen, die aus der Business Analysis gewonnen werden, absolut verlassen können.
Ziele der Weiterbildung
Die Aufgabenfelder für Business Analysis Experten und Expertinnen sind je nach Größe, Struktur und Bedarf eines Unternehmens unterschiedlich. So waren Fortbildungen bisher meist in verschiedene Bausteine untergliedert. Heute wird Weiterbildung angeboten, die verschiedene Grundkompetenzen integriert.
Diese umfassen den Gesamtbereich des Managements und der Unternehmensanalysen.
Während erste Kompetenz den Schwerpunkt auf strategische Entwicklung setzt, soll die zweite Kompetenz den operativen Teil eines Unternehmens stärken und unterstützen. Weitere Kompetenzen sind jeweils an spezifischen Aufgaben orientiert, wie etwa im Bereich Finanzen oder IT-Technologie. Eine ebenso wichtige Kompetenz betrifft den Sozialbereich eines Unternehmens und fördert u.a. Mentoring, Coaching, Verhandlungsmanagement und Kommunikation.
Zukunftsaussichten
Zwei hier bereits erwähnte Aspekte werden in Unternehmen, aber auch in Weiterbildung oft unterschiedlich gewichtet. Wieviel IT Wissen braucht man als Experte der Business Analysis? Wieviel Sozialkompetenz ist für eine Arbeit in den genannten Feldern gefordert? Diese beiden wichtigen Fragen müssen vor dem Hintergrund des erforderlichen Bedarfs, der eigenen Fähigkeiten und Interessen und der eigenen Karriereplanung beantwortet werden. Der weitere berufliche Weg für Experten der Business Analysis mündete früher überwiegend in Führungslaufbahnen. Breit gefächert und vielfältig gestaltete Weiterbildung in Business Analysis führt heute auch dazu, dass alternativ vielfältige und interessante Wege für Fachkarrieren möglich sind.
Dem Bereich Business Analysis wird in Zukunft immer größere Bedeutung zukommen. Grundvoraussetzung ist gut ausgeprägtes analytisches Denken und Erfassen von komplexen Strukturen. Gute Kommunikationsfähigkeit und somit auch ausreichend Sozialkompetenz sind ebenso gefragt. Eine ausreichend große Affinität zu IT-Themen ist unverzichtbar.
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