Tacheles reden

2-Tage Intensiv-Seminar

Durch respektvolle Konfrontation Wirksamkeit erhöhen

Tacheles reden

Als Projektmanager/-in, Expert/-in oder Führungskraft nehmen Sie gegensätzliche Rollen ein: Einerseits sind Sie verständnisvoller Coach, Gleicher unter Gleichen und fördern die konstruktive Zusammenarbeit durch persönliche Kontakte und unterstützen Teammitglieder. Andererseits gibt es Situationen, in denen Sie klare Ansagen machen oder die eigenen Projekt- bzw. Abteilungsziele intern durchsetzen wollen. Dieses fordert von Ihnen sowohl Einfühlungs- sowie Durchsetzungsvermögen, Standfestigkeit als auch die Fähigkeit der Selbstbehauptung – selbst bei Gegenwind. Trainieren Sie in diesem Seminar Ihre individuelle Überzeugungskraft sowie persönliche Konfrontationsstärke und lernen Sie, wie Sie respektvoll konfrontieren können.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

• Klartext reden – berufliche Interessen kraftvoll vertreten
• Standing gewinnen: Wie innere Überzeugungen unsere Durchsetzungsfähigkeit beeinflussen
• Leitfaden fairer Konfrontation
• Respektvoll Nein sagen und Grenzen setzen
• Durch Konfrontation überzeugend auftreten und an Einfluss gewinnen

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

Tag 1

Wozu Klartext reden und konfrontieren?

• Der Nutzen von Konfrontation

Das Fundament für Konfrontationsvermögen und Überzeugungskraft

• Ziel-Klarheit als Booster – realistische Ziele klar vor Augen
• Auswirkung der inneren Einstellungen reflektieren
• Entschlusskraft heißt: sich selbst die Erlaubnis geben

Tacheles reden – auf die respektvolle Art

• Standhaft die eigene Position vertreten
• Wirkungsvoll überzeugen – nachhaltig Einfluss nehmen
• Innere Klarheit führt zu Klarheit und Stärke im Äußeren
• Glaubwürdigkeit im Auftreten steigern
• Tacheles reden: „Weichmacher” aufspüren und korrigieren
• Dos and Don‘ts in der konfrontierenden Kommunikation
• Psychologische Tipps, die Ihnen das zwischenmenschliche Miteinander erleichtern

Tag 2

Überzeugen statt Überreden – Sich durchsetzen mal anders

• Überzeugungsstärke im Management – was macht Überzeugungskraft aus?
• Raus aus der Rechthaber-Diskussion!
• Durch Fragen überzeugen – ein Widerspruch, oder etwa nicht?
• Diplomatisches Durchsetzen – ohne autoritär zu wirken

Unfaire Angriffe parieren und schlagfertig reagieren

• Was tun, wenn ich konfrontiert werde?
• Provokationen handhaben – souverän auftreten
• Intelligent kontern, ohne zum Gegenschlag auszuholen

Warum sich „Nein sagen“ lohnt

• Die Heilsamkeit der Abgrenzung – Umgang mit Erwartungshaltungen
• Grenzen setzen – Klarheit und Orientierung schaffen

Was kommt nach der Konfrontation?

• Was tun, damit die Beziehung nicht leidet?
• Möglichkeiten der Deeskalation
• Doch gemeinsame Sache – trotz Uneinigkeit

Ihr Nutzen

• Lernen Sie im Seminar, Ihre beruflichen Interessen prägnant und respektvoll zu vertreten.
• Sie erhalten Tipps, wie Sie mehr Einfluss in Ihrer Rolle erlangen und an Standing gewinnen.
• Steigern Sie Ihre persönliche Wirkung sowie Überzeugungskraft und stärken Sie damit Ihre Position im Unternehmen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie Projekt- und Produktmanager/-innen, Experten/-innen aus Querschnittsabteilungen, die ihre Überzeugungskraft sowie ihr Konfrontationsvermögen weiter steigern wollen, um die eigenen Interessen und Ziele leichter erreichen zu können.