Beschreibung
Erfolgreiche Projektsteuerung
Ziel
Einführung in die Projektsteuerung
- Begriffsklärung, Projektplanung als Ausgangspunkt, Betrachtungsobjekte der Projektsteuerung, integrierte Projektsteuerung.
Risikomanagement und Frühwarnung
- Qualitative und quantitative Risikoanalyse: Risiken abschätzen, minimieren und controllen, Risikovermeidung, -verminderung, -verlagerung und Risikoakzeptanz, Frühwarnindikatoren, Risikoliste, Dokumentation der Risikolandschaft.
Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung
- Projektüberwachungszyklus, integrierte Steuerung, Zielsteuerung, Qualitätssteuerung, Änderungsmanagement, Erhebung Fertigstellungsgrad, Trendanalysen (Meilensteine, Kosten), Earned Value Analyse, Termin-, Kosten- und Leistungssteuerung, Liquiditätsplanung, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Nutzwertanalyse, Teamsteuerung.
Berichtswesen – Information und Dokumentation
- Projektorganisation und effiziente Projektkommunikation, effizientes Besprechungswesen, Kommunikationsplan, PM-Dokumentationssystematik, Berichtsformen, sprachliche Präzision, Musterdokumente und Dokumentenvorlagen, PM-Softwareunterstützung.
Ableitung von Maßnahmen aus der Projektsteuerung
- Einsatzmittel- und Kapazitätsveränderungen, Leistungsänderungen, Aufwandsreduzierung, Produktivitätserhöhung, Schwachstellenanalyse.
Projektabschluss
- Projekte richtig beenden und gezielt auswerten, Abnahmeprozedere, Projektabschlussbericht, Lessons Learned, Projekte als Innovationstreiber.
Multiprojektmanagement im Überblick
- Projektpriorisierung, PM-Handbuch, zentrale Aufgaben des Multiprojektmanagements.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Durch eine Vielzahl von Praxisbeispielen und Übungen erfahren Sie,
- wie Sie Projekte souverän überwachen und steuern,
- wie Sie Zeit, Kosten und Qualität im Griff behalten,
- wie Sie frühzeitig sicherstellen, dass nichts schiefläuft,
- welche Kennzahlen und Instrumente in der Projektsteuerung eingesetzt werden,
- wie Sie Risiken erfolgreich erkennen und reduzieren und
- wie Sie Projekte auswerten und neues Wissen für die Zukunft nutzbar machen.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Projekterfahrung oder über Basiswissen (wie es beispielsweise in unseren PM-Basics-Seminaren vermittelt wird) verfügen. Das Seminar kann einzeln oder aufbauend auf den Basisseminaren besucht werden. Die Inhalte sind aufeinander abgestimmt.
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Haufe Akademie
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