Beschreibung
Agiler Projekmanager: Dynamisch Prozesse verkürzen
Terminverschiebungen, Krankheitsstände oder Lieferengpässe: Die heutige Berufswelt ist schnelllebig und erfordert zeitnahes Handeln. Agiles Projektmanagement setzt genau hier an und vereint unterschiedliche Projektmanagement–Methoden wie Scrum oder Kanban. In kurzen Abständen lieferst Du (Teil–)Ergebnisse und bekommst Feedback von Deinen Stakeholdern. So kannst Du schnell und flexibel auf geänderte Anforderungen agieren und Prozesse dynamisch verkürzen. In dem Lehrgang lernst Du praxisnah, Projekte mit agilen Methoden umzusetzen.
Wettbewerbsvorteile durch agile Methoden
Ursprünglich aus der IT, arbeiten heute fast alle Branchen mit agilen Methoden, denn sie bringen Wettbewerbsvorteile. Im Gegensatz zum klassischen Projektmanager reagiert der agile Projektmanager auf neue Gegebenheiten, die während des Projekts auftauchen. Du beziehst Stakeholder schon während der Produktentwicklung aktiv mit ein. Am Ende steht ein fertiges Produkt, dass bestmöglich auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten ist.
Scrum und Kanban auch im klassischen Kontext
Innovative Ideen, eigenverantwortliches Arbeiten und Lust, Neues zu lernen: als agiler Projektmanager regst Du Dein Unternehmen zum Umdenken an. Wie genau Du agiles Projektmanagement nachhaltig implementieren kannst, erprobst Du in dem Lehrgang mit unterschiedlichen Simulationen und holst Dir anschließend Feedback von anderen Teilnehmenden und Dozenten. So weißt Du, wie Du Projekte in der Zukunft fokussiert, schnell und qualitativ umsetzen kannst.
Kommende Starttermine
Zielgruppe / Voraussetzungen
Vorkenntnisse im Projektmanagement werden vorausgesetzt.
Ihr Nutzen
Du weißt agile Projekte im Unternehmen zu implementieren, aufzusetzen und erfolgreich abzuschließen.
Inhalt
- Agilität
- Gründe für den Einsatz agiler Methoden
- Agile Werte und Prinzipien
- Reflexion der Einsatzmöglichkeiten und Grenzen im Kontext der Teilnehmer
- Agile Methoden und Techniken
- Scrum – Rahmenwerk und Simulation: Agile Planung und Product Ecosystem
- Managementmethode Kanban:
Einführung in Kernpraktiken und Simulation
- Kreativität und Innovationsmanagement: Techniken zur Anforderungs– und Produkt–Modellierung
- Vision und Elevator Pitch
- Nutzerrollen und User Stories
- Epics und Themes
- Einblick in weiterführende Themen
- Grundhaltung für Führungskräfte
im agilen Umfeld - Implementieren von agilen Methoden im Unternehmen
- Veränderungsansätze von Scrum und Kanban
- Grundhaltung für Führungskräfte
Kurszeiten
09:00 – 17:00 Uhr (15. – 19.7.2024) | Abschlusspräsentation 19.7.2024 (09:00 – 17:00 Uhr)
Abschlussqualifikation / Zertifikat
IHK-Zertifikat
Kostenzusatz
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