Hybride Hochleistungsteams führen
Hybride Arbeitskulturen verbinden die Vorteile von Remote- und Präsenz-Arbeit miteinander. Hochleistungsteams glänzen auch im hybriden Austausch mit hoher Produktivität, wenn die richtigen Rahmenbedingungen für sie geschaffen werden. Die Erfolge Ihrer „High Performer“ leben dabei von der innovativen Führung, Kommunikation und Arbeitsorganisation in Ihrem Unternehmen.
Unser Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Hochleistungsteams im hybriden Kontext aufbauen oder weiterentwickeln möchten. Sie suchen eine gesunde Balance zwischen der Arbeit im Homeoffice und vor Ort im Büro? Sie sind daran interessiert, Ihre Teams nach dem neuesten Stand des Wissens zu führen? Wir vermitteln Ihnen, wie Sie Ihren Weg durch die hybride Arbeitswelt gestalten.
- Grundlagen
- Was sind die gestaltbaren Elemente der hybriden Arbeitskultur?
- Arbeitgebendenattraktivität und Homeoffice
- Beteiligung und Mitbestimmung: Worauf ist zu achten?
- Wenn aus Improvisation ein Dauerzustand wird – wie viel Flexibilität vertragen die Menschen?
- Hybride Arbeitsräume
- Wie verändert sich (potenziell) die Bürogestaltung
- Wieviel „zu Hause“ braucht es noch im Büro?
- Was fördert Austausch und Innovation besonders gut?
- Welche technischen und infrastrukturellen Voraussetzungen sollten für das Büro zu Hause gelten?
- Worauf ist hinsichtlich Ergonomie und Gesundheit zu achten?
- Führungsverständnis und Kommunikation
- Teamproduktivität in virtuellen und hybriden Teams – aktuelle Erkenntnisse
- Was ist anders, was ähnlich zum reinen Arbeiten im Büro?
- Teamzusammenhalt fördern
- Die richtige Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle finden
- Den Menschen im Blick behalten
- Umgang mit der „Schere“: Die einen können „remote“ arbeiten, andere Arbeiten sind nur „vor Ort“ möglich.
- Hybride Arbeitsorganisation
- Formen und Regeln der Zusammenarbeit, die sich bewährt haben.
- Eine neue Meeting-Kultur
- Synchrones und asynchrones Arbeiten
- Tools und Trends
- Collaboration-Tools und Cloudlösungen im Überblick
- Aktuelle Trends bei Meeting-Portalen und -Tools
- Wie den Übergang zur hybriden Arbeit und die Teil-Rückkehr zur „neuen Normalität“ gestalten?
- Eine Führungshaltung für die Zukunft
Kommende Starttermine
21 Mai, 2024
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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- Deutsch
27 Mai, 2024
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6 Juni, 2024
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10 Juni, 2024
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13 Juni, 2024
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20 Juni, 2024
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24 Juni, 2024
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27 Juni, 2024
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1 Juli, 2024
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3 Juli, 2024
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8 Juli, 2024
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15 Juli, 2024
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18 Juli, 2024
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1 August, 2024
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12 August, 2024
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19 August, 2024
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22 August, 2024
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27 August, 2024
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29 August, 2024
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9 September, 2024
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16 September, 2024
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19 September, 2024
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23 September, 2024
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26 September, 2024
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1 Oktober, 2024
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7 Oktober, 2024
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10 Oktober, 2024
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14 Oktober, 2024
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17 Oktober, 2024
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24 Oktober, 2024
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11 November, 2024
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14 November, 2024
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18 November, 2024
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21 November, 2024
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2 Dezember, 2024
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5 Dezember, 2024
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9 Dezember, 2024
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12 Dezember, 2024
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16 Dezember, 2024
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19 Dezember, 2024
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10 Februar, 2025
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13 Februar, 2025
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17 Februar, 2025
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20 Februar, 2025
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24 Februar, 2025
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27 Februar, 2025
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3 März, 2025
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10 März, 2025
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17 März, 2025
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20 März, 2025
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24 März, 2025
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1 April, 2025
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7 April, 2025
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Kommende Starttermine
Zielgruppe
Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Personalleiter:innen
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
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IFM Institut für Managementberatung GmbH
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.
Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.
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