Kanban im Projektmanagement
Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen zu finden. Kanban visualisiert Prozessabläufe mit Karten auf einem Board, um z. B. Engpässe zu erkennen und Durchlaufzeiten zu verkürzen.
Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen im praktischen Einsatz von Kanban. Sie erhalten erste Schritte im eigenständigen Erstellen von Kanban-Boards mit Karten und weiterführende Tipps und Tricks für die tägliche Anwendung. Das Seminar richtet sich an Projektmanager:innen, die gerne agil und „lean“ arbeiten oder werden möchten.
- Was ist Kanban? Ursprung, Definition und Stärken der Methode
- Einordnung der Kanban-Methode ins agile Projektmanagement
- Einsatzmöglichkeiten von Kanban im Unternehmen
- „Spielregeln“ im Kanban
- Das Pull-Prinzip verstehen
- Aufgabenlimits richtig einsetzen (Work-in-Progress-Limits)
- Kaizen: Das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung (KVP)
- Visualisierung eines Kanban-Boards
- Die wichtigsten Elemente
- Den Workflow auf dem Kanban-Board abbilden
- Individualisierungsmöglichkeiten
- Gegenüberstellung von Kanban und Scrum
- Kanban im Unternehmen erfolgreich einführen
- Tipps für den Einsatz in der eigenen Unternehmenspraxis
- Probleme und Widerstände bei der Einführung überwinden
- Kombination von Kanban mit anderen Tools und Methoden
Kommende Starttermine
21 Mai, 2024
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- Deutsch
27 Mai, 2024
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30 Mai, 2024
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3 Juni, 2024
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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13 Juni, 2024
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17 Juni, 2024
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20 Juni, 2024
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24 Juni, 2024
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1 Juli, 2024
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16 Juli, 2024
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25 Juli, 2024
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29 Juli, 2024
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1 August, 2024
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13 August, 2024
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15 August, 2024
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26 August, 2024
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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29 August, 2024
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26 September, 2024
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15 April, 2025
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22 April, 2025
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28 April, 2025
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Kommende Starttermine
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Projektmanager:innen und Projektmitarbeiter:innen
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
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IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.
Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,8
Da ich der einzige Teilnehmer war, bekam ich eine sehr gute individuelle Betreuung. Der Trainer ist sehr erfahren und gab mir viele praktische Hinweise. Bitte stärkeren Fokus au...
Der Trainer besitzt Kompetenz und Leidenschaft
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Sehr kompetenter Trainer, der das Einzeltraining genau nach meinen Wünschen gestaltete.