Beschreibung
Agile Softwareentwicklung und Festpreis sind ein vermeintlicher Widerspruch. Er stellt einen häufigen Grund für den Abbruch agiler Projekte dar. 20 Jahre agile Softwareentwicklung und die Erfahrung, dass die agile Vorgehensweise auch klassische Planungsmethoden mit einschließt, zeigen, dass es anders geht.
Nach dem Seminar können Sie planen, unter welchen Rahmenbedingungen ein agiles Festpreisprojekt erfolgreich sein wird. Sie können eine Risikoabschätzung für die Methode Agiler Festpreis vornehmen und die notwendigen Schritte in der Projektplanung umsetzen.
METHODIK
Anhand von Praxisbeispielen werden Vor- und Nachteile herausgearbeitet.
Für die Übungen ist ausreichend Zeit eingeplant.
VORAUSSETZUNG
Theoretische und praktische Kenntnisse in der Durchführung agiler Projekte sind von Vorteil.
Mitarbeiter/-innen aus Marketing, Vertrieb, Softwareentwicklung, Projektleitung und Management, die im agilen Umfeld Projekte zu Festpreisvorgaben umsetzen wollen/müssen
Dienstag, 25. März 2025
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
Refresher und Grundlagen
- Festpreis- und Aufwandsprojekte
- Dienstleistungs- und Gewerkverträge
- Wasserfall und agiles Arbeiten
Agiler Festpreis
- Vorstellung der Methodik
- Ablauf eines Projekts nach Agilem Festpreis
Agiler Festpreis in der Praxis
- Motivation der Vertragsparteien für/gegen AFP
- Auswirkungen auf den Projektablauf
- Herausforderung/Caveats
Kommende Starttermine
Videopräsentation
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