IHK-Fachkraft für People & Culture Management

Thekey.academy, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
50 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
999 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Förderung möglich
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Dauer
50 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
999 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Förderung möglich
Förderung möglich
Ab 999 EUR MwSt. befreit / Person

Beschreibung

IHK-Fachkraft für People & Culture Management 

Ziel

Schaffe mit digitalen Tools und modernen Haltungen eine kulturelle Struktur der Effektivität, Offenheit und des Erfolgs. 

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Auf Deinem IHK-Zertifikat werden Dir folgende Leistungen belegt, sofern Du die abschließende IHK-Leistungsüberprüfung bestehst.

Verschiedene Bestandteile einer Unternehmenskultur

Die Teilnehmenden wissen, dass eine Unternehmenskultur aktiv gestaltet werden kann. Sie haben gelernt, dass eine klare Mission und Vision in Bezug auf das “Golden Circle‘‘ Modell ein gemeinsames “Warum” schafft und somit das Miteinander fördert.
Außerdem haben sie gelernt, dass die heutige VUCA-Welt komplexere Anforderungen an die organisationale Entwicklung stellt und somit eine agilere Organisationsstruktur vonnöten ist, um die Organisationsentwicklung, Innovationsfähigkeit und den Umgang mit Veränderung zu fördern.

Employer Branding und die Arbeitgebermarke zur Mitarbeitendengewinnung

Die Teilnehmenden wissen, was das Employer Branding ausmacht. Ihnen ist die Employer Value Proposition ein Begriff und sie sind in der Lage, bei der Erstellung einer solchen gewinnbringend zu unterstützen. Alle Teilnehmenden wissen, welche Elemente bei der Bildung einer Arbeitgebermarke eine Rolle spielen und können das Gelernte zur Mitarbeitendengewinnung einsetzen.

Einstellungsprozess (Recruiting)

Die Teilnehmenden kennen den Einstellungsprozess in Gänze und können diesen vollumfänglich begleiten. Ihnen sind Grundlagen der Personalplanung bekannt, was sie befähigt, bei diesem Prozessschritt zu unterstützen. Die Teilnehmenden wissen, wie eine
Stellenanzeige aufgebaut ist und kennen weitere Möglichkeiten des Recruitings, wie z.B. das Active Sourcing.

Schritte zur Integration neuer Mitarbeitenden in das Unternehmen

Die Teilnehmenden können das Onboarding neuer Mitarbeitenden gezielt vorbereiten und den Prozess als solchen strukturieren. Sie kennen Herangehensweisen, wie das Buddy-Programm, um fachliches und strukturelles Wissen an neue Kolleg:innen zu vermitteln.

Performance Management und kontinuierliche Weiterentwicklung

Die Teilnehmenden kennen die Grundlagen des Performance-Managements und können die kontinuierliche Weiterentwicklung von Mitarbeiter:innen anhand klar kommunizierter Ziele umsetzen. Sie haben Kenntnisse über verschiedene Lerntypen und entsprechende Arten der Weiterbildung wie Mentoring Programme, Lernkreise oder “Training on and off the job”.

Einführung in People Analytics und deren Nutzen in der Unternehmensführung

Den Teilnehmenden sind die Einsatzgebiete von Daten im People & Culture Management bekannt. Sie sind in der Lage, die Erfassung durch z.B. Mitarbeiterumfragen zu begleiten und bei der Auswertung zu unterstützen.

Schritte, wenn ein:e Mitarbeiter:in das Unternehmen verlässt (Offboarding)

Alle Teilnehmenden können wichtige Schritte planen und durchführen, wenn ein:e Mitarbeiter:in das Unternehmen verlässt. Ihnen sind essenzielle juristische Aspekte bekannt. Darüber hinaus sind sie in der Lage, den Austritt vom Arbeitszeugnis über die Exit-Survey bis hin zur Aufnahme in ein Alumni-Netzwerk zu strukturieren.

Nutzen & Mehrwert

Das lernst Du in diesem Interaktivlehrgang:
verschiedene Bestandteile einer Unternehmenskultur
Employer Branding und die Arbeitgebermarke zur Mitarbeitendengewinnung
Einstellungsprozess (Recruiting)
Schritte zur Integration neuer Mitarbeitenden in das Unternehmen (Onboarding)
Performance Management und kontinuierliche Weiterentwicklung als Erfolgsfaktor
Einführung in People Analytics und deren Nutzen in der Unternehmensführung
Schritte, wenn ein:e Mitarbeiter:in das Unternehmen verlässt (Offboarding)
aktuelle Trends im People & Culture Management (New Work, Vergütungsmodelle)

Aufbau & Organisation

Aufbau der Lehrgänge
Unsere voll digitalen Weiterbildungen sind in Module, Lektionen und Bausteine unterteilt. Module sind große Themenkomplexe, die inhaltlich zusammengefasst werden. Lektionen sind die Einheit, in der Du als Nutzer:in lernen wirst. Diese umfassen maximal 10 Minuten, damit Du stets konzentriert bleibst und in jeder noch so kleinen Pause lernen kannst. Die Lektionen bestehen wiederum aus verschiedenen Bausteinen. Darunter zählen die medialen Bausteine, wie Texte, Bilder und Videos, aber auch diverse Fragebausteine, von Multiple Choice über Reihenfolgen bis hin zu Lückentexten. Die Zusammenstellung der Bausteine ist didaktisch so konzipiert, dass kleinere Themen innerhalb einer Lektion behandelt werden können und gleichzeitig jederzeit die Aufmerksamkeit erhalten wird.
Ablauf eines Lehrgangs
Diese Art der beruflichen Weiterbildung ist für die meisten unserer Nutzer:innen neu. Deshalb bieten wir vorab allen Interessent:innen an, alle Lehrgänge kostenlos zu testen. Dazu benötigst Du nur einen ebenfalls kostenlosen Account. Einmal eingeloggt, kannst Du die Lehrgänge frei nach Belieben starten. Inhaltlich unterscheiden sich die Testversion und die Vollversion nicht. Bei der Vollversion wird nach dem Kauf lediglich die Barriere entfernt, die testende Nutzer:innen davon abhält, über die kostenlosen Lektionen hinaus zu lernen.
Beim Testen wird dann bereits deutlich, dass sich die jeweils nächste Lektion erst freischaltet, sobald die vorherige erfolgreich abgeschlossen wurde. Für den Start oder Abschluss einer Lektion gibt es keinerlei zeitliche Vorgaben. Du entscheidest komplett flexibel, wie häufig und intensiv Du lernen möchtest.
Besonders erfolgreich bist Du dann, wenn Du alle Fragen einer Lektion auf Anhieb richtig beantworten konntest. Dafür gibt es die Goldmedaille. Schaffst Du es mal nicht auf Anhieb, werden Punkte abgezogen und Du erhältst je nach Fehlversuchen und Anzahl der Fragen eine Silber- oder Bronzemedaille. Damit möchten wir Dich motivieren, die Lektionen beliebig oft zu wiederholen, bis Du überall eine Goldmedaille hast und damit für Dich weißt, dass Du das Thema verstanden hast.
Auf diese Art arbeitest Du Dich dann Lektion für Lektion durch jedes Modul. Ganz in Deiner Geschwindigkeit.
Du kannst übrigens auch je- derzeit zwischen Endgeräten wechseln und lernst genau dort weiter, wo Du zuletzt auf- gehört hast.

Förderung

NRW Bildungsgutschein

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Abschlussqualifikation / Zertifikat

IHK-Zertifikat

Kostenzusatz

Preis inklusive IHK-Zertifikat und lebenslanger Zugriff auf die Inhalte

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10117 Berlin

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