Beschreibung
Systemisches Teamcoaching
Ziel
- Teamcoaching in Abgrenzung zu Teamworkshops, Teammoderation und Teambuilding.
- Rollenklärung als Teamcoach:in.
- Typische Ziele von Teamcoachings: Zusammenarbeit verbessern, Konflikte lösen, Kommunikation verbessern, Commitment und Identifikation erhöhen etc.
- Der Teamcoaching-Prozess und seine verschiedenen Phasen.
- Methoden zur Rollenklärung und Beziehungen im Team (z. B. Visualisierung sozialer Systeme und Skulpturarbeit).
- Gestaltung förderlicher Rahmenbedingungen/Regeln für die Teamarbeit.
- Lösungs- und ressourcenorientiertes Vorgehen.
- Hilfreiche Interventionen und Tools im Teamcoaching (z. B. GROW; Solution Focussed-Interventionen, Timelines, Tetralemma etc.).
- Was tun, wenn es brennt?
- Ausblick auf weitere Ansätze.
- Wichtige Punkte bei der Auftragsklärung, intern wie extern.
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Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 4 verfügbaren Startterminen
Inhalte / Module
- Die Teilnehmer:innen kennen die Grundlagen des Teamcoachings (in Abgrenzung zu Teammoderation, Teammediation und Teambuilding).
- Die Teilnehmer:innen werden befähigt, Teamcoachings zu konzipieren und durchzuführen.
- Die Teilnehmer:innen kennen hilfreiche Teamcoaching-Interventionen und ihre Anwendungsmöglichkeiten.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Coaches, Personalentwickler:innen, Projektleiter:innen und Führungskräfte.
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Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Munzingerstraße 9
79111 Freiburg
Haufe Akademie
Die Haufe Akademie ist der führende Anbieter für Qualifizierung und Entwicklung von Menschen und Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Passgenaue Lösungen, einzigartige Services, höchste Beratungskompetenz und individuelle Qualifizierung vereinfachen den Erwerb von Fähigkeiten und erleichtern nachhaltige Entwicklungen. Maßgeschneiderte Unternehmenslösungen, ein breites...
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