Beschreibung
Wirksam führen in der Sandwich-Position
Ziel
Führungseinsteiger:in in der „Sandwich“-Position
- Spannungsfelder und Fallstricke als Führungseinsteiger:in kennen.
- Der 360-Grad-Blick auf die „Sandwich“-Rolle.
- Möglichkeiten kennenlernen, den unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden.
- Die eigenen Werte und Ziele kennen.
- Die eigene Rolle klären und den persönlichen Führungsstil finden.
Ich selbst als Führungskraft
- Die eigenen Bedürfnisse und Grenzen im Blick haben.
- Mit Leistungs- und Erwartungsdruck umgehen.
- Mit unterschiedlichen Interessen und Anforderungen umgehen.
- Work-Life-Balance managen.
Meine Mitarbeiter:innen und ich
- Die Beziehungen zu den Mitarbeiter:innen...aktiv und professionell gestalten.
- Mit den Erwartungen der Mitarbeiter:innen professionell umgehen.
- Zentrale Werkzeuge zur Mitarbeitendenführung kennen.
- Strategische Ziele in die operative Welt übersetzen.
Meine Vorgesetzten und ich
- Erwartungen „von oben“ verstehen und klären.
- Die:Den eigene:n Chef:in führen.
- Erfolge nach oben sichtbar machen.
Meine Kolleg:innen...und ich
- Das Prinzip der lateralen Führung kennen.
- Kooperative Arbeitsbeziehungen schaffen.
- „Mikropolitik“ im Unternehmen verstehen.
- Tragfähige Netzwerke und Beziehungen aufbauen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie kennen und reflektieren die typischen Fallstricke neuer Führungskräfte in der „Sandwich-Position“.
- Sie kennen die Erfolgsfaktoren, welche eine langfristig befriedigende und erfolgreiche Führungstätigkeit begründen.
- Sie klären, wie Sie Ihre Führungsposition ausfüllen wollen.
- Sie entwickeln ein Gespür für mikropolitische Zusammenhänge.
- Sie erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Führungsinstrumenten.
- Sie erarbeiten erste Schritte zur Umsetzung der Erkenntnisse des Seminars in Ihre Praxis.
- Sie klären nach Bedarf individuelle, aus der „Sandwich“-Position resultierende, Konfliktsituationen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungseinsteiger:innen mit Weisungsbefugnis und kurzer Führungserfahrung, die ihre Führungsaufgabe zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden...bewusst wahrnehmen und gestalten möchten.
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