Führung und Kommunikation

Dieses Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihre individuelle Führungssituation und die Verhaltenserwartungen im Kontext verschiedener Unternehmenskulturen zu beleuchten. Dabei gewinnen Sie Klarheit über Ihre Wirkung auf andere und darüber, wie sich Ihr verbales und nonverbales Verhalten auswirkt. Dieses Selbst-Bewusstsein, im wahrsten Sinne des Wortes, ist für modernes Führen unerlässlich. Denn unterschiedliche, teils widersprüchliche, Anforderungen und Erwartungen machen es erfolgsentscheidend, bewusst den eigenen Standpunkt zu definieren.

Die Themen des Seminars im Überblick:

Die individuelle Führungssituation

Individuelle Analyse der Führungssituation Wann ist ein Chef ein Chef? - soziale Rollen und Rollenkonflikte Teamsituation und die eigene Rolle im Team

Selbstbild/Fremdbild

Der erste Eindruck Verbales und nonverbales Verhalten Stärken und Schwächen erkennen

Führung und Kommunikation

Grundlagen der Kommunikation und rollenspezifische Kommunikationsmuster Verhalten in unterschiedlichen Kommunikationssituationen (Mitarbeitergespräch, Kritikgespräch, Konfliktmanagement u.a) Mitarbeiter situativ führen und fördern Persönlich überzeugender Führungs- und Kommunikationsstil

 Führung im Team

Rahmenbedingungen für eine gute Teamarbeit? Führung im Team, Motivation und Zusammenarbeit Teamfunktionen und Leistungsoptionen Teamentwicklung und Gruppendynamik

Ziele definieren, Transfer erleichtern

Individuelle Ziele und Prioritäten definieren Entscheidungshilfe bei anstehenden Aufgaben und Problemen Transfer der individuellen Ziele in den Arbeitsalltag mit Hilfe verschiedener Methoden (z.B. kollegiale Praxisberatung)

Am 2. Seminartag findet ein Vortag im Rahmen eines Kaminabends zum Thema "Burn out" statt, Uhrzeit 19:30 Uhr bis ca. 21:00 Uhr.