Beschreibung
Personalentwicklung (IHK)
Ziel
Demografischer Wandel und Fachkräftemangel: Die strategische Personalbedarfsplanung, die Qualifizierung und die Bindung guter Mitarbeiter gelten heute branchenübergreifend als entscheidende Faktoren für nachhaltigen Erfolg. Im Idealfall greifen die Maßnahmen und Methoden der Personalplanung, die Aus- und Weiterbildung sowie das Wissensmanagement ineinander. In Unternehmen jeder Größe und Branche werden daher Professionals gesucht, die begleitend zur Personalstrategie zeitgemäße Personalentwicklungsprozesse planen und umsetzen können. Die hierfür erforderlichen Schlüsselqualifikationen bietet Ihnen dieser Lehrgang: branchenübergreifend, aktuell und praxisnah. Das IHK-Zertifikat öffnet Ihnen die Türen für Ihren Aufstieg im Human Resources Management, festangestellt oder auch als externer Berater.
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Kommende Starttermine
1 verfügbarer Starttermin
Inhalte / Module
Personalplanung, Personalbindung und Personalmarketing
Maßnahmen und Methoden der strategischen Personalbedarfsermittlung
Personalbeschaffungsplanung; Prozess von der Suche über Auswahlverfahren bis zur Einstellung
Personalintegration
Karriereentwicklung
Instrumente zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
Handlungsfelder und Steuerung von Personalmarketing
Unternehmensziele und Personalentwicklung
Unternehmens- und PE-Ziele realisieren
Beratung der Führungskräfte bezüglich personalwirtschaftlicher Fragen
Berichte, Indikatoren und Feedback
Führungsstil
Personalentwicklung, Kompetenzsicherung
Organisation personeller Veränderungsprozesse
Kompetenzmanagement
Instrumente und Werkzeuge der Personalentwicklung
Ausbildungsorganisation
Anfertigung und Überwachung individueller Entwicklungspläne
Wissen, Weiterbildungskonzepte und Kommunikation
Wissenserwerb
Wissenstransfer
Ausgestaltung einheitlicher Lernprozesse und Standards
Arbeitsplatzgestaltung und Gesundheitsmanagement
Arbeitssicherheit und Arbeitsplatzgestaltung
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Möglichkeiten der allgemeinen und individuellen physischen und psychischen Gesundheitsförderung
Coaching als Instrument zur Unterstützung von Selbsterkenntnis, Selbststeuerung, Motivation und Zielerreichung
Personalcontrolling
Personalbilanz als Grundlage für die PE-Planung
Instrumente
Transfersicherung von Personalentwicklungsmaßnahmen
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