Beschreibung
Leistungsstarke Teams durch gesunde Selbst- und MitarbeitendenführungLaut der aktuellen Studie einer großen Krankenkasse sind die durchschnittlichen Krankheitstage aufgrund psychischer Erkrankungen zwischen 2012 und 2022 um gut 35 % gestiegen. Wenn Führungskräfte richtig mit mentaler Belastung umgehen, können Sie Arbeitsausfällen und einer hohen Fluktuation aktiv entgegenwirken.
Das Rezept für gesunde Führung beginnt allerdings bereits schon beim Selbstmanagement. Genau hier setzt diese Weiterbildung an: Ein Umdenken im Führungsstil ist erforderlich, um sowohl sich selbst als auch sein Team mental gesund und damit stark, effizient und leistungsfähig zu halten. Die erfahrene Referentin Kirstin Vogel zeigt komprimiert an einem Tag, wie dies einer Führungskraft heute gelingt.
Weiterbildungsinhalte
Die Gesundheit als Führungsaufgabe
Das Rezept für gesunde Führung beginnt allerdings bereits schon beim Selbstmanagement. Genau hier setzt diese Weiterbildung an: Ein Umdenken im Führungsstil ist erforderlich, um sowohl sich selbst als auch sein Team mental gesund und damit stark, effizient und leistungsfähig zu halten. Die erfahrene Referentin Kirstin Vogel zeigt komprimiert an einem Tag, wie dies einer Führungskraft heute gelingt.
Weiterbildungsinhalte
Die Gesundheit als Führungsaufgabe
- Transformationale Führung: Mit Fähigkeit glänzen, statt mit Titel, Rang und Berufsbezeichnung
- Positive Leadership
- Stärken wahrnehmen und den Mitarbeitenden beim Arbeiten in den „Flow-Zustand“ versetzen
- Präsentismus entgegenwirken
- Vorbildfunktion – gesundheitsförderliches Verhalten als Führungskraft macht authentisch
- Führungskräfte in der Sandwichposition
- Mein Führungsverhalten
- Der zeitgemäße Führungsstil – sensibler, emotionaler
- Ressource oder Stressor
- Das Wissen um die eigenen inneren Antreiber und die Wirkung auf die Mitarbeitenden
- „Natürliche Autorität“ vs. Autorität aufgrund einer Machtstellung
- Offene, klare und effektive Kommunikation
- Mitarbeitende anerkennen, wertschätzen und reflektieren
- Sich selbst und Mitarbeitende wirksam und nachhaltig motivieren
- Pflege der Work-Life-Balance
- Unternehmenswerte als Motivator nutzen
- Burnout-Signale Ihrer Mitarbeitenden erkennen und frühzeitig entgegenwirken
Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen
Inhouse-Variante
Diese Inhouse-Schulung können Sie entweder mit den beschriebenen Inhalten oder maßgeschneidert für mehrere Mitarbeitende Ihres Unternehmens buchen. Dauer, Termin und das für Ihr Unternehmen optimale Lernformat (Präsenz, Online, E-Learning) sind nach Ihren Wünschen gestaltbar.
Zielgruppe
Den Teilnehmenden wird die Ausübung ihrer Rolle erleichtert – zum Nutzen der Mitarbeiter/innen und auch im Hinblick auf die eigene Gesundheit.
- Sie lernen, wie Sie als Führungskraft Ihrer Rolle als Vertrauensperson richtig nachkommen.
- Sie erfahren, wie Sie längeren Arbeitsausfällen aufgrund psychischer Erkrankungen vorbeugen.
- Sie erhalten nützliche Tipps, wie Sie mit sich und Ihren eigenen Ressourcen gut haushalten.
- Sie lernen, wie Sie die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter/innen voll ausschöpfen ohne diese “auszusaugen”.
- Sie erfahren, wie Sie Hinweise auf ein drohendes Burnout Ihrer Mitarbeitenden frühzeitig erkennen und dieses ggf. abwenden können.
Seminarziele
- Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie mit Ihren eigenen Ressourcen richtig haushalten.
- Sie erfahren, wie Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden steigern und damit einer hohen Fluktuation sowie Arbeitsausfällen entgegenwirken.
- Sie erhalten Hilfsmittel, um ein drohendes Burnout zu erkennen und diesem präventiv entgegenzuwirken.
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AKADEMIE HERKERT
Mandichostraße 18
86504 Merching
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Die AKADEMIE HERKERT ist das Bildungshaus der FORUM VERLAG HERKERT GMBH, die zur Unternehmensgruppe FORUM MEDIA GROUP gehört. Diese wurde vor über 25 Jahren gegründet und ist heute mit 23 Unternehmen in 16 Ländern aktiv. Die AKADEMIE HERKERT steht für...
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