Beschreibung
3-Tage Zertifikatslehrgang
Weiterbildung zu Grundlagen und Trends für die tägliche Personalarbeit
Der/die Personalreferent/in
Als Personalreferent/-in nehmen Sie im Unternehmen eine wichtige Position ein. Sie sind verantwortlich für ein breites Aufgabenspektrum: Personalplanung und Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Personalcontrolling, Vergütungsangelegenheiten sowie für arbeitsrechtliche Fragestellungen. In unserem Zertifikatslehrgang vermitteln Ihnen unsere Experten praxisnah die nötigen Kenntnisse für die wichtigsten Aufgabengebiete Ihrer täglichen Personalarbeit sowie die arbeitsrechtlichen Grundlagen.
Durchführung und Abschlusszertifikat in Kooperation mit der Lehrgangsleitung der Hochschule RheinMain!
Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung
Für Personalreferenten/-innen und die, die es werden wollen!
- Anforderungen, Aufgaben und Rolle des/der Personalreferenten/-in
- Moderne Instrumente des Personalmanagements:
- Qualitative und quantitative Personalplanung
- Personalbeschaffung und -auswahl in Zeiten des "War for Talent"
- Employer Branding: Internes und externes Personalmarketing
- Personalcontrolling – Top Kennzahlen im Personalbereich
- Etablierung einer systematischen Personalentwicklung
- Fit im Arbeitsrecht
- Rekrutierung und Einstellung von Mitarbeitenden
- Rechtssicher abmahnen und kündigen
- Professionelle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Online Test zur Erlangung des Zertifikats:
Sie haben die Möglichkeit zu den behandelten Themen einen Test abzulegen, um ein qualifiziertes Abschlusszertifikat, ausgestellt von Prof. Dr. Silke Wickel-Kirsch, Hochschule RheinMain, zu erlangen.Der Test zur Erlangung des Zertifikats ist freiwillig. Bei Nichtteilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.
Details zu Ihrer Weiterbildung
Inhalte
Tag 1
Das Profil des/der Personalreferenten/-in
- Anforderungen, Aufgaben und Rolle des/der Personalreferenten/-in
Instrumente eines modernen Personalmanagements
Personalplanung
- Ziele
- Vorteile
- Arten
- Verfahren
Personalmarketing
- Internes Marketing
- Externes Marketing
Praxisbeispiel:
Was macht ein gutes Unternehmen aus?
Personalbeschaffung
- Beschaffungskanäle
- Vorgehensweisen
Praxisbeispiel:
Von der Anforderungsdefinition über die Stellenausschreibung zur Auswahl der Recruitingkanäle
Personalauswahl
- Auswahlverfahren
- Vor- und Nachteile abwägen
Tag 2
Personalcontrolling
- Personalkostenkennzahlen und -statistiken
- Aufbau eines Kennzahlensystems im Personalbereich
- Messung von qualitativen Zielvorgaben
Praxisbeispiel:
Entwicklung von Personalkennziffern
Personalentwicklung
- Instrumente der Personalentwicklung
- Vorgehensweise bei der Etablierung einer systematischen Personalentwicklung
- Onboarding
- Bildungscontrolling
- Transfersicherung
Vergütungsfragen
- Verschiedene Vergütungssysteme
- Vor- und Nachteile
Social Media
- Begrifflichkeiten
- Chancen und Grenzen für die Personalarbeit
- Handlungsempfehlungen
Trends im Personalbereich
- Business Partnering
- E-Learning / Blended Learning
- Outsourcing im Personalbereich
Tag 3
Rekrutierung und Einstellung von Mitarbeitenden
- Stellenausschreibung / Stellenanzeigen
- Personalauswahlverfahren
Arbeitsvertragsgestaltung und Einstellungsfragebögen
- Rechtliche Fallstricke bei der Arbeitsvertragsgestaltung
- Zulässige Fragen und Grenzen in Einstellungsfragebögen
Einstellungen und Versetzungen unter Beteiligung des Betriebsrats
- Umfang der Beteiligungsrechte des BR
- Erforderliche Informationen für den BR
- Verfahrensfragen und Verhandlungsstrategie
Weisungsrechte des Arbeitgebers und Disziplinarmaßnahmen
- Umfang und Grenzen des Direktionsrechts
- Von der Abmahnung bis zur Kündigung
Grundregeln des Kündigungsschutzgesetzes
- Das Verfahren zur wirksamen Kündigung
- Die Kündigungsgründe des KSchG
- Beteiligung des BR bei Kündigungen
Umgang mit dem Betriebsrat im Tagesgeschäft – Betriebsverfassungsrechtliche und praktische Verfahrensregelungen
- Soziale, personelle und wirtschaftliche Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats
- Mitbestimmung bei Arbeitszeit, Vergütung und technischen Einrichtungen
- Interessenausgleich und Sozialplan
- Rechtsmittel des Betriebsrats
Test zur Erlangung des Zertifikats (freiwillig)
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über die aktuellen Trends im Personalbereich.
- Anhand vieler Beispiele, Gruppenarbeiten und dem Erfahrungsaustausch werden Sie praxisnah aufIhre neue Position als Personalreferent/-in vorbereitet bzw. haben Sie die Möglichkeit, bereits erworbenes Wissen zu vertiefen und auf den aktuellen Stand zu bringen.
- Erwerben Sie ein hochwertiges Zertifikat, ausgestellt von Frau Prof. Dr. Wickel-Kirsch, Hochschule RheinMain.
Zielgruppe
- Personalreferenten/-innen
- Personalbetreuer/-innen
- Personalsachbearbeiter/-innen, die sich weiter qualifizieren möchten für zukünftige Aufgaben
- Personalentwicklung
- Führungsnachwuchs im Personalbereich
Kommende Starttermine
Inhouse-Variante
Dieses Seminar bieten wir auch als firmenspezifische Inhouse-Schulung an. Individuell auf Sie zugeschnitten konzipieren wir Ihre Schulung und begleiten Sie von der Vorbereitung, über die Durchführung bis zur Nacharbeitung der Veranstaltung. Stellen Sie einfach eine unverbindliche Informationsanfrage für Ihr individuelles Angebot.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,8
"Ich habe noch keinen Referenten erlebt, der es geschafft hat, die Teilnehmer von der ersten bis zur letzten Sekunde mitzunehmen. Hier schon!"
"Umfassendes Handout. Gute Gruppenübungen, kompetente Referenten - gehen auf alle Fragen ein."
"In drei Tagen quer durch die Personalarbeit. Da kann es nicht sehr in die Tiefe gehen. Trotzdem haben es die Referenten geschafft, mit aktuellen Beispielen aus der Praxis und g...