Requirements Engineering: Anforderungsanalyse und präzise Anforderungsdokumentation

Requirements Engineering: Anforderungsanalyse und präzise Anforderungsdokumentation

"Natürlichsprachiges Requirements Engineering - Lastenhefte, Anforderungen und Leistungsbeschreibungen präzise dokumentieren"
Fehlende und unklar formulierte Anforderungen sorgen dafür, dass Produkte, Systeme, Prozesse und Arbeitsergebnisse nicht den Erwartungen der Stakeholder (Anwender, Kunden, Auftraggeber) entsprechen. Fehler in Anforderungen werden umso teurer, je später sie entdeckt und behoben werden. Deshalb ist es wichtig, bereits in Lastenheften, Leistungsbeschreibungen oder Anforderungsspezifikationen eine hohe Qualität, sowohl für jede einzelne Anforderung als auch für das gesamte Anforderungsdokument, anzustreben. Das Requirements Engineering (dt. Anforderungsmanagement) befasst sich mit dem ermitteln, dokumentieren, prüfen, abstimmen und verwalten von Anforderungen. Es ist eine zentrale Aufgabe im Requirements Engineering, in Anforderungen Unstimmigkeiten, unpräzise Formulierungen, fehlende Informationen etc. aufzudecken und hochwertige Anforderungen zu formulieren.

Dieses Seminar konzentriert sich auf das Thema, wie man qualitativ hochwertige Anforderungen textuell dokumentiert, wie sie z.B. in einem Lastenheft zu finden sind. Andere Dokumente, die Anforderungen beinhalten sind Leistungsbeschreibung, Leistungsschein, Grobkonzept, Fachkonzept, Produktdefinition, Pflichtenheft, Software Requirements Specification (SRS), Anforderungsspezifikation, Systemspezifikation, Kundenanforderung, C-Requirement (Customer Requirement), Service Level Agreements. Ziel dieses Seminars ist, in natürlicher Sprache formulierte Anforderungen zu verbessern, qualitativ hochwertige Anforderungen zu formulieren, Anforderungen zu priorisieren und Anforderungen inhaltlich und formal zu prüfen. Im Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) des International Institute of Business Analysis (IIBA) wird dies als Anforderungsanalyse (Requirements Analysis) bezeichnet. Auch im Projektmanagement und im Qualitätsmanagement wird die Bedeutung präziser Anforderungen zunehmend erkannt.
Hinweis: Das Ermitteln bzw. Erheben von Anforderungen, die Modellierung von Anforderungen (z.B. mit Hilfe der UML) und die Verwaltung von Anforderungen werden in diesem Seminar nicht besprochen.