Beschreibung
Crashkurs Controlling für Führungskräfte
Ziel
Grundsätze für gutes Controlling
- Rahmenbedingungen für effektives und effizientes Controlling.
- Controlling als Mittelpunkt der kaufmännischen Steuerung.
- Zusammenarbeit von Führungskräften und Controller:innen.
Financial Accounting
- KPIs für Top- und Middle-Management:
- Performance Management: Gross Profit, EBIT, EBITDA, Cashflow, Free Cashflow.
- Value Based Management: ROI, EVA, ROCE, WACC.
- Working Capital Management: DPO, DSO, DIO, WCI.
- KPI-Quick-Check auf Ebenen Konzern, Tochtergesellschaft, Profit Center, Organisationseinheit, Projekt, Auftrag und Kund:in.
Management Accounting
- Entscheidungs- und führungsgeeignete Kostenrechnungssysteme.
- Aussagekräftige Kostenrechnungsinstrumente.
- Innerbetriebliche Leistungsverrechnung, Verrechnungsmodelle und -preise, Umlagen.
- Kalkulationsverfahren in Industrie und Dienstleistung.
- Profit-Center-Ergebnisrechnung, Vertriebscontrolling.
- Mehrdimensionale Ergebnisrechnung nach Produkten, Kund:innen...und Regionen.
- Deckungsbeitragsbasierte Entscheidungsrechnungen.
Planning/Budgeting
- Planung, Budgetierung, Forecasting:
- Prozess zur erfolgreichen Steuerung.
- Budgeting: OPEX und CAPEX.
- Rolle der Führungskräfte im Budgetierungsprozess.
- Zielvereinbarung: z. B. mit Objectives and Key Results OKRs.
- Investitionscontrolling – Business Cases.
- Verzahnung von strategischer und operativer Planung.
- Überblick: Toolbox des strategischen und operativen Controllings.
Management Reporting
- Anforderungen an ein professionelles Reporting.
- Management-Information-Design.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie erfahren, welche wirklich aussagekräftigen Informationen Sie sich aus Ihrem Rechnungswesen und Ihrem Controlling beschaffen sollten.
- Sie lernen alle wichtigen Grundlagen des Controllings kennen und gewinnen Sicherheit für die Controllingzahlen in Ihrem Verantwortungsbereich.
- Sie können die bedeutendsten Controllingkennzahlen ermitteln und deren Aussage richtig interpretieren.
- Sie werden kompetente:r Gesprächspartner:in für Controller:innen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die keine betriebswirtschaftliche Grundausbildung haben oder ihr passives BWL-Wissen auffrischen wollen.
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Haufe Akademie
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