Lernen – im Fokus der Personalentwicklung
Die Personalentwicklung beschäftigt sich ganzheitlich mit der Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen, die als Quelle für Unternehmenserfolge betrachtet werden. Personalentwicklungsmaßnahmen haben zum Ziel, das Wissen und die Fähigkeiten von Mitarbeitern langfristig auszubauen. Im Kern geht es um die Wiederherstellung, Erhaltung und Erweiterung der beruflichen Handlungskompetenz, die nicht zuletzt durch den bestehenden Fachkräftemangel sichtbar an Bedeutung gewinnt.
Lernen wird zur Schlüsselkompetenz für Mitarbeiter:innen und Führungskräfte. Unser Seminar stellt daher das Lernen in den Mittelpunkt. Sie lernen, individualisierte Angebote für Mitarbeiter:innen zu entwickeln, um so ein nachhaltiges Lernen zu ermöglichen. Zudem gehen wir auf die Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen sowie das Controlling ein.
- Lernen: der Aufbau des Gehirns und die Auswirkungen für das Lernen
- Gehirngerechtes Lernen ermöglichen – praktische Tipps
- Treiber des Lernens – von Begeisterung, über Emotionen, bis Wiederholungen
- Kennenlernen von Lern-Persönlichkeiten (Lerntypen)
- Wer sind die Lerner:innen?
- Welche Ziele haben sie?
- Lern-Mythen kennen und wie man damit umgeht
- Die neuen Grundprinzipien der Personalentwicklung in einer agilen Arbeitswelt verstehen und eigene To-dos herausarbeiten:
- Die Fachabteilungen in die Entwicklung neuer Lernprodukte einbinden – schnell und bedarfsorientiert handeln
- Das Ende des Gießkannenprinzips – Was brauchen Mitarbeiter:innen konkret, um ihre aktuellen Aufgaben zu erfüllen?
- Den einzelnen Mitarbeiter fördern – Weiterbildungen am Bedarf der individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen ausrichten
- Schritte zur Begleitung individueller Lernpläne – Ideen für ein Konzept individueller Weiterbildung entwickeln
- Individuelles Lernen fördern
- Coaching und Mentoring als prozessbegleitendes Lernen
- Consulting – lernen durch Erfahrung
- Typische Stolpersteine
- Ausblick: Monitoring der eingesetzten Maßnahmen, Bildungscontrolling
Kommende Starttermine
11 November, 2024
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- Potsdam
- Deutsch
14 November, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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25 November, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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28 November, 2024
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2 Dezember, 2024
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5 Dezember, 2024
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9 Dezember, 2024
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12 Dezember, 2024
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16 Dezember, 2024
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2 Januar, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
- Hamburg
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9 Januar, 2025
- Online-Kurs / Fernlehrgang
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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16 Januar, 2025
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20 Januar, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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23 Januar, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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28 Januar, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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3 Februar, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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10 Februar, 2025
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13 Februar, 2025
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17 Februar, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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20 Februar, 2025
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24 Februar, 2025
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3 März, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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6 März, 2025
- Online-Kurs / Fernlehrgang
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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10 März, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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17 März, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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20 März, 2025
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27 März, 2025
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7 April, 2025
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10 April, 2025
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14 April, 2025
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16 April, 2025
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22 April, 2025
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29 April, 2025
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5 Mai, 2025
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8 Mai, 2025
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12 Mai, 2025
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15 Mai, 2025
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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19 Mai, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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22 Mai, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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2 Juni, 2025
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5 Juni, 2025
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10 Juni, 2025
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17 Juni, 2025
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24 Juni, 2025
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26 Juni, 2025
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7 Juli, 2025
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10 Juli, 2025
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14 Juli, 2025
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17 Juli, 2025
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21 Juli, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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- Deutsch
28 Juli, 2025
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- Berlin
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4 August, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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7 August, 2025
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- Nürnberg
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11 August, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
- Frankfurt a. M.
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14 August, 2025
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21 August, 2025
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28 August, 2025
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4 September, 2025
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11 September, 2025
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15 September, 2025
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18 September, 2025
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22 September, 2025
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29 September, 2025
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- Deutsch
1 Oktober, 2025
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6 Oktober, 2025
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9 Oktober, 2025
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14 Oktober, 2025
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20 Oktober, 2025
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27 Oktober, 2025
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- Nürnberg
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Kommende Starttermine
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus der Personalentwicklung
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Informationsanfrage – kostenlos & unverbindlich
IFM Institut für Managementberatung GmbH
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.
Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.
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