New Leadership – agil und erfolgreich führen!

Sie wollen lernen, wie Führung in agilen Kontexten funktioniert? Sie möchten Ihre Herausforderungen mit der sich immer schneller verändernden Arbeitswelt reflektieren? Sie möchten einen fundierten Überblick über New Leadership-Kompetenzen bekommen? 
In unserem Best Practice-Workshop erhalten Sie praxisnahe Informationen, wie Sie Selbstorganisation und Transparenz fördern, sowie moderne Formen der Zusammenarbeit etablieren. Wie Sie durch ein modernes Führungsverständnis agil und erfolgreich führen und so den Rahmen für aktive Mitarbeit und positive Arbeitskultur schaffen.

Inhalte
Führung im Wandel - Arbeitswelt 4.0 und „New Leadership“
Arbeitswelt 4.0
Herausforderungen 
Dimensionen, Prinzipien und Werte
Erfolgsfaktoren
Agile Führungsmodelle
Modelle und Grundlagen 
Grundlage von „Transformationale Führung“
Klassische Führung vs. Agile Führung
Vor- und Nachteile agiler Führung
Agiles Führen in der Praxis
Verantwortung übernehmen
Kommunikation auf Augenhöhe
Entscheidungen treffen, richtig delegieren
Führen über Zielklarheit

Selbstorganisation und „New Leadership"-Kompetenzen
Herausforderungen als Führungskraft 4.0
Klarheit durch Selbst- und Rollenreflexion
Selbstführung 4.0 und -management - Self-Leadership
Agilität vs. Stabilität - Netzwerkorganisation vs. Hierarchie
Ebenen der Führungskompetenz

Mindset und Empowerment
Selbst-Empowerment (Leadership)
„Selbstagiltät“: Agiles Mindset entwickeln
Innere Haltung: Verhalten und Wirkung reflektieren
Mitarbeiter-Empowerment
Feedback und wertschätzende Anerkennung
Selbstreflexion durch Fragetechniken fördern
Entwicklungsgespräche, Mitarbeiter befähigen
Team-Empowerment
Definition und Merkmale von Teams
Agile Teamarbeit: Methoden und Prinzipien - erfolgreiche Retrospektiven

Agile Tools/Werkzeuge - Überblick
Agile Werkzeuge im Überblick (beispielsweise Lean, OKR, Design Thinking, Kanban, Spotify Modell,…)