Beschreibung
Dieser Intensivkurs vermittelt Ihnen einen umfassenden Einblick über Verfahren, Aufbau und praktische Anwendung der Kosten- und Leistungsrechnung. Sie erhalten die notwendigen Kenntnisse und Kompetenz, eine Controlling geeignete Kosten- und Leistungsrechnung aufzubauen bzw. eine bestehende zu verbessern und auszubauen. Sie lernen, Kosten fachkundig und vorausschauend zu planen und auf Kunden-, Produkt-, und Regionen-/Filialebene richtige Entscheidungen zu treffen.
Alle Themen werden nach einer entsprechenden Einführung anhand von praktischen Anwendungsbeispielen erarbeitet.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Grundlagen der Kostenrechnung
- Kosten- und Leistungsrechnung im Rahmen des betrieblichen Rechnungswesens
- Abgrenzung der Begriffe und Inhalte des internen und externen Rechnungswesens
- Die verschiedenen Kostenrechnungssysteme
- Die Betriebsergebnisrechnung am Beispiel der DATEV-BWA
(Betriebswirtschaftliche Auswertung = Monats-GuV)
- Angebote sicher und richtig kalkulieren
- Ermittlung des Betrieblichen Mittellohns – Erfassung Gemeinkosten – Kalk. Kosten
- Zuschlagskalk. mit Studenverrechnungssatz/Material (EK) und GK-Zuschläge
- Praxisbeispiel zur Ermittlung Std.-Verrechnungssatz und Zuschlagskalkulation
- Differenzierte Zuschlagskalk. mit Betriebsabrechnungsbogen (BAB)
- Ableitung von GK-Zuschlagssätzen für die Kalkulation mit Normal- und Ist-Kosten
- Angebots-, Rückwärts- und Differenzkalkulation
- Vergleich von Angebots- und Nachkalkulation – Zeiterfassung per Handy
- Vollkostenkalkulation Handel und Dienstleistung
- Betriebsabrechnungsbogen (BAB) im Handel und Dienstleistung
- Angebots- und Nachkalkulation, Rückwärts- und Differenzkalkulation
- Ergebnisrechnung nach Sparten
- Kalkulationszuschlag, -faktor, Handelsspanne
- In 6 Schritten zur Preisfindung
- Einstufige und Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
- Grundzüge der Deckungsbeitragsrechnung mit Praxisbeispielen aus Handwerk, Industrie, Handel, Diensteistung., Verwaltung
- Aussagefähiges DB's für Produkte und Projekte als Basis für die Entwicklung von Produkt- und Kunden-Strategie
- Profit-Center-Rechnung – DB-Rechnung zur Steuerung von Sparten und Profit-Centern
- Vergleich Vollkosten- und Teilkosten-Rechnung (DB-Rg.)
- Checkliste zur Einführung Kosten- und Leistungsrechnung
Zielgruppe / Voraussetzungen
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Verlag Dashöfer GmbH
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