Beschreibung
Scrum Master II
Ziel
Der Scrum Master II Kurs richtet sich an Scrum Master, die über die reine Leitung von Scrum Events hinausgehen und sich in ihrer Rolle weiterentwickeln wollen. Es geht um den Austausch von Erfahrungen und das „Geben und Nehmen“ von Hilfe.
Erfolgreiche Scrum Teams haben den Mut, Stakeholder aktiv einzubeziehen, sich in andere Perspektiven einzufühlen, Erfolge und Misserfolge zu feiern, Werkzeuge zu vermeiden, die die Transparenz minimieren, wirklich als Team zu arbeiten und sich kontinuierlich darauf zu konzentrieren, wertvolle Inkremente „fertig“ zu erstellen.
Je näher ein Inkrement an der tatsächlichen Freigabe ist, desto transparenter ist der Zustand des Produkts. Je mehr wir über den Zustand des Produkts wissen, desto besser sind wir darüber informiert, was wir als nächstes erwarten können.
Die Vorteile von Scrum nehmen zu, wenn die Definition von „Fertig“ vollständiger wird (z. B. für die Produktion freigegeben).
Die Scrum Masters coachen die Teams in den Auswirkungen, die eine begrenzte Definition von „Done“ auf die Transparenz hat.
Jeder Sprint hat einen klaren Zweck, der im Sprint Goal explizit gemacht wird und durch den Transparenz, Überprüfung und Anpassung des Sprints erfolgen kann. Es ist Aufgabe des Scrum Masters, dafür zu sorgen, dass das Goal Transparenz über den potenziellen Wert des aktuellen Sprints schafft.
Inhalte / Module
Die Leistungen des Scrum Masters für den Product Owner
Erfolgreiche Product Owner tragen dazu bei, den Feedback-Zyklus zu verkürzen, die Komplexität der Produktentwicklung zu respektieren, Stakeholder einzubeziehen, sich auf das „Warum“ und „Was“ zu konzentrieren, das „Wie“ dem Team zu überlassen und früh und oft zu veröffentlichen.
Product Owner konzentrieren sich auf die Bereitstellung von Geschäftswert. Die Fähigkeit, „Nein“ zu sagen, ist ein wichtiger Aspekt der Rolle.
Der Scrum Master hilft, indem er transparent macht, was den Product Owner daran hindert, erfolgreich Produkte mit Scrum zu liefern, und indem er die identifizierten Hindernisse beseitigt (oder dabei hilft, diese zu beseitigen).
Die Leistungen des Scrum Masters für die Organisation
Scrum Master neigen dazu, sich auf ihre eigene Blase zu konzentrieren. Um mit dem Management zusammenzuarbeiten, müssen wir uns in ihre Lage und ihre Beweggründe hineinversetzen.
Ähnlich wie bei der Softwareentwicklung sind die Übergänge sehr komplex. Gewissheiten sind nicht möglich. Verwenden Sie stattdessen einen empirischen Prozess, um das Risiko des Scheiterns zu verringern. Ein planvolles Vorgehen bei der Umstellung auf Agilität ist nicht hilfreich.
Der beste Ansatz für organisatorische Veränderungen hängt ganz vom Kontext ab. Manchmal möchte man klein anfangen und sich steigern, während zu anderen Zeiten ein „Big Bang“ der richtige Weg sein kann. Verlassen Sie sich jedoch auf die folgenden Grundsätze: Fördern Sie die Selbstorganisation auf allen Ebenen, geben Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Arbeit selbst zu gestalten, überprüfen Sie sie häufig und passen Sie sie anhand der (messbaren) Ergebnisse an.
Die Chancen für eine erfolgreiche Scrum-Einführung steigen drastisch, wenn Sie Ihre Scrum Master als die wahren „inside out“ Change Facilitators betrachten!
Scrum Master II Ergebnisse
Die Teilnehmenden verlassen das Kurs mit einem umfassenden Verständnis dafür, wie die Prinzipien und Werte von Scrum den Scrum Master bei seinen Entscheidungen leiten und wie der Scrum Master dazu beitragen kann, das Umfeld von Scrum Teams zu verändern und ein Umfeld zu schaffen, in dem Agilität gedeihen kann.
Nutzen & Mehrwert
Der Kurs wird die Positionen eines Scrum Masters abdecken:
- Der Scrum Master als Lehrer
- Der Scrum Master als Coach und Mentor
- Der Scrum Master als Vermittler
- Der Scrum Master als Change Agent
Sowie die Dienstleistungen des Scrum Masters:
- Dienstleistungen für Developer:innen
- Dienstleistungen für den Product Owner
- Dienstleistungen für die Organisation
- Leistungen des Scrum Masters für Developer:innen
Kurs Takeaways
- ASD Training Trainingsmaterial
- ASD Training Teilnahmezertifikat
- Gutschein für die Prüfung zum Professional Scrum Master II (PSM II)
Aufbau & Organisation
Der Scrum Master II Kurs ist ein zweitägiger Kurs für Fortgeschrittene Scrum Master.
an beiden Tagen von 9 - 17 Uhr
Lehrmethoden im Kurs
Das aktive Training wird von einem praxiserfahrenen, zertifizierten Scrum Trainer durchgeführt und nimmt direkten Bezug um agilen Projektalltag
- Theorie-Inputs
- Einzel- und Gruppen-Übungen
- Fallbeispiele
- Erfahrungsaustausch
- Diskussionen
- Fragen-/Feedback-Runden
Zielgruppe / Voraussetzungen
Wer kann am Professional Scrum Master II Kurs teilnehmen?
Der Scrum Master II Kurs richtet sich an Scrum Master mit mindestens einem Jahr Erfahrung, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten als Scrum Master erweitern möchten.
Voraussetzungen
Für das Live-Online-Kurs empfehlen wir folgende Technik:
- Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
- Standard-Internetzugang
- Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
- Webcam, damit sich alle im virtuellen Raum sehen
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Zertifikat
Certified Professional Scrum Master II (PSM II)
Nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung auf der offiziellen Scrum.org Website erhalten die Teilnehmenden die Professional Scrum Master II (PSM II) Zertifizierung.
Akkreditierung
Die Kursteilnehmenden qualifizieren sich für die Professional Scrum Master II (PSM II) Zertifizierungsprüfung von scaledagile.com.
Nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung auf der offiziellen Scaled Agile Framework® Website erhalten die Teilnehmenden die Professional Scrum Master II (PSM II) Zertifizierung.
Kostenzusatz
Die Gebühr für die Zertifizierungsprüfung ist bereits im Kurspreis enthalten.
Infos anfordern
ASD Digital Training
Unser Ziel ist es, Menschen, Teams und Unternehmen fit für den digitalen Wandel zu machen. Dieser rasch voranschreitender Wandel lässt sich nicht stoppen und jeder, der sich dem entzieht, wird in der modernen Arbeitswelt ins Hintertreffen geraten. Wir glauben, daher...
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