Seminar: Agiles Personalmanagement

Seminar: Agiles Personalmanagement

Agile Methoden vermitteln und umsetzen

Agilität. VUCA. Digitalisierung. SCRUM. Kanban. Nur fünf der aktuell viel gebrauchten Begriffe, wenn es um den Wandel in der Wirtschaftswelt geht. Immer wieder stellt sich die Frage, welche Rolle das Personalmanagement dabei spielt, spielen soll und kann. Es entsteht eine Problematik, wenn das Umfeld agile Organisation fordert, die Instrumente und Techniken dafür in der Praxis aber gar nicht vorhanden sind. Dieses Seminar bietet Ihnen einen Schnelleinstieg in der Frage, wie Personalarbeit und agiles Arbeiten miteinander in Einklang gebracht werden können.

Was bedeutet agile Personalarbeit in der Praxis?

Ein zukunftsfähiges Personalmanagement muss agil sein und flexibel auf die Veränderungen der Arbeitswelt reagieren können. Konkret bedeutet das die Abkehr von eingefahrenen Mustern und Strategien zugunsten kurzer Entscheidungswege. Der Weg dorthin führt über zwei wesentliche Erkenntnisse: Es braucht eine Abkehr von hierarchischen Strukturen innerhalb des Unternehmens und Personaler müssen mehr Verantwortung bekommen, damit Personalentscheidungen schnell getroffen werden können. 

Unternehmen profitieren von agiler Personalarbeit

Ein agiles Personalmanagement ist nicht nur eine Herausforderung, sondern vor allem eine Chance für Unternehmen, im Wettbewerb die Nase vorn zu haben. Wer neue Denkansätze verfolgt und sich agil aufstellt, baut ein positives Arbeitgeber-Image auf und hat bessere Chancen, Personal und Fachkräfte zu gewinnen. Gute Mitarbeiter sind die Schlüssel für den Unternehmenserfolg. Das beginnt bereits im Bewerbungsprozess. Je mehr Kompetenzen einzelne Mitarbeiter in der Personalabteilung haben, desto schneller und effektiver können Bewerbungsprozesse gestaltet werden. Wer lange auf eine Rückmeldung warten muss, geht vielleicht lieber zur Konkurrenz.

Dieses Seminar gibt den Teilnehmern wichtige Instrumente und Arbeitshilfen für eine agile Personalarbeit an die Hand. Sie bekommen Einblicke, welche Veränderungen in bestehenden Hierarchien nötig sind, um agiler zu arbeiten. Zudem lernen Sie neue Auswahlkriterien für Bewerber kennen und erfahren, wie Sie in der Praxis ein agiles Umfeld schaffen können.

Seminarinhalte

• Agilität ist mehr als SCRUM, Kanban & Co.
• Rolle von HR im agilen Umfeld z. B.
• HR muss Führungskräften ein neues Selbstverständnis und neue Qualifikationen vermitteln
• neue Auswahlkriterien und -Verfahren
• Bewertungsinstrumente anpassen
• Kompetenzmanagement implementieren
• Agiles Umfeld schaffen
• Eigene Arbeit agil gestalten
• Umsetzungsfaktoren, Risiken und „neue Säue“ 

Seminarziel 

Klar ist vielerorts, dass „wie bisher“ für das Personalmanagement dessen Abschaffung bedeutet. Sie erfahren in diesem Seminar, wie HR sich stärker auf die internen Kunden wie Mitarbeiter, Führungskräfte und Bewerber ausrichten und die Rahmenbedingungen für den digitalen Wandel schaffen kann.

Zielgruppe 

Geschäftsführer, Inhaber, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus der Personalabteilung, Personalentwickler, Personalreferenten

Methoden und Unterlagen 

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.