Seminar: Bewerbermanagement und Recruiting optimieren

Seminar: Bewerbermanagement und Recruiting optimieren

Bewerber effizient durch den Bewerbungsprozess führen

Die Suche nach geeigneten Kandidaten für freie Positionen ist in vielen Branchen zur Herausforderung geworden. Fachkräftemangel ist ein Thema, das in zahlreichen Unternehmen zum Problem geworden ist. Daher ist das Personalrecruiting und die Bewerberverwaltung zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren geworden. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen für ein professionelles Bewerbermanagement. Sie bekommen Einsicht in die Methoden des E-Recruitings und lernen den Umgang mit moderner HR-Software.

Was macht ein erfolgreiches Bewerbermanagement aus?

Sind geeignete Recruitment-Instrumente etabliert, landen bald schon die ersten Bewerbungen auf dem Tisch. Doch bevor Sie in der Lage sind, eine Personalauswahl zu treffen, müssen Kandidaten erst einmal auf Sie aufmerksam werden. E-Recruiting ist im 21. Jahrhundert die Methode der Wahl, um sich als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren und eine hohe Reichweite im Internet zu bekommen. Professionelle Stellenanzeigen müssen über die richtigen Kanäle verbreitet, regelmäßig aktualisiert und gepflegt werden. Darüber hinaus senken Sie die Barriere für eine Bewerbung, wenn Sie attraktive Bewerbungsformen wie Online-Formulare anbieten.

Bewerbungsgespräche strategisch gestalten 

Bewerber sind potenzielle neue Mitarbeiter, die bereits während des Bewerbungsprozesses einen Einblick in die Strukturen des Unternehmens, die Kommunikation und die Werte bekommen. Umso wichtiger ist es, dass dieser Eindruck positiv ist. Überzeugt ein Kandidat auf den ersten Blick, dann sollte zeitnah eine Rückmeldung und eine Einladung zum Kennenlernen erfolgen. Personaler sollten über den gesamten Prozess hinweg absolute Zuverlässigkeit zeigen. Absagen sollten immer respektvoll erteilt werden - am besten in einem kurzen Telefonat. Andernfalls kann es schnell zu Imageschäden kommen.

Einen eigenen Talent-Pool aufbauen

Respektvolle Absagen für den Moment sind eine Möglichkeit, sich langfristig einen Talent-Pool aufzubauen. Vielleicht findet sich zu einem späteren Zeitpunkt eine geeignete Stelle für den Kandidaten. Bis dato gilt es, Bewerbungen und persönliche Informationen rechtssicher aufzubewahren. Auch hier braucht es gute Kommunikationsstrategien, um aus einer Absage vielleicht doch noch Perspektiven für die Zukunft zu schaffen.

Seminarinhalte

• Der ideale Kandidat? Wer passt zur Unternehmenskultur?
• Angemessene Gestaltung der Stellenausschreibung
• DSGVO konforme Stellenangebote
• AGG im Recruiting
• Analyse eingehender Bewerbungsunterlagen (Anschreiben, Lebenslauf, Zeugnisse)
• Planung eines Telefoninterviews oder Zoomcalls
• Planung und Durchführung des Vorstellungsgespräches
• Professionelle Gesprächsführung im Vorstellungsgespräch
• Körpersprache im Vorstellungsgespräch
• Maximale Information durch „Aktives“ Zuhören
• Die richtige Entscheidung
• Vertragsverhandlung und Abschluss
• Geeignete Absagen formulieren
• Der Talentpool

Seminarziel

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, die Bewerberauswahl durch Verbesserung der Struktur und Technik von Bewerbungsgesprächen zu optimieren. Sie bekommen Methoden für ein erfolgreiches Recruiting an die Hand und lernen, sich in die Sicht eines Bewerbers auf das Unternehmen hineinzuversetzen. Am Ende des Tages verfügen die Teilnehmer über ein höheres Maß an Sicherheit in der Auswahl von Kandidaten sowie dem Führen von Vorstellungsgesprächen.

Zielgruppe

Führungskräfte im Unternehmen sowie Mitarbeiter der Personalabteilung, die an der Organisation und Durchführung von Recruitment-Prozessen sowie der Durchführung von Vorstellungsgesprächen aktiv beteiligt sind.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.