Beschreibung
Der Umgang mit sich ständig verändernden Kundenanforderungen ist eine Herausforderung, der sich insbesondere produzierende Unternehmen stellen müssen. Störungen im Fertigungsablauf entstehen unter anderem durch die erhöhte Anzahl von Produktwechseln und Rüstvorgängen, Probleme bei der Materialversorgung, Qualitätsmängel, steigende Anzahl ungeplanter Anlagenstillstände, Nacharbeit und “Trouble Shooting”. Die wichtigste Voraussetzung auch in einem solchen Umfeld die Produktivität zu steigern besteht darin, Transparenz zu schaffen und die Probleme systematisch zu erfassen, darzustellen und zu analysieren. Danach sollte die strukturierte Problemlösung stattfinden.
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Ziele
Sie lernen
- die Kennzahl OEE kennen, zu ermitteln und zu interpretieren
- die Einführung von OEE
- die Zusammenhänge von OEE im Lean Kontext
- wie man einen OEE- Verbesserungsprozess aufsetzt
- die Verluste in Ihrem Unternehmen transparent zu machen
Inhalte
Einordnung OEE in einem ganzheitlichen Produktionssystem
Anforderungen an moderne Produktionssysteme
Definition OEE und warum diese oft falsch berechnet wird
- Ausgangssituation (Wo entstehen Verluste und wo entstehen diese? Die OEE- Kennzahl- wo kommt die her?)
- Zeitklassen, Verluste und Zeitklassen, Definition Gesamtanlageneffektivität
- OEE- Fallbeispiele
Aufbau eines OEE- Regelkreises
Erfassung und Auswertung
Einführung OEE
- Aufbau Schulungskonzept
- Einbeziehung der Mitarbeiter*innen
Kommende Starttermine
1 verfügbarer Starttermin
Infos anfordern
Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH
Infanteriestraße 8
80797 München
Die Unternehmensgruppe des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft e. V.
Unter dem Dach des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft e.V. hat sich ein Netzwerk von 18 Bildungsunternehmen, Sozial- und Personaldienstleistern mit flächendeckender Präsenz in Bayern entwickelt. Ihr innovatives Dienstleistungsportfolio in den Bereichen Bildung, Beratung, Personal und Soziales ist praxisnah und konsequent...
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