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Stufe II - Financial & Management Accounting CA controller akademie, in Starnberg

(+5 Standorte)
Dauer
5 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
28 Juli, 2025
Preis
2.737 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
5 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
28 Juli, 2025
Preis
2.737 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
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Beschreibung

I. Grundlagen des Financial Accounting: Was sind die Aussagen der Bilanz- und Cashflow-Rechnung? Was unterscheidet die DB-Rechnung von der GuV (nach Gesamt- und Umsatzkostenverfahren)?; Kapitalflussrechnung (Cashflow Statement) gemäß IAS 7 / DRS 21; Vorgehensweise zum Aufbau der Planbilanz und des Plan-Cashflow Statements

II. Fallstudie zur mittelfristigen Finanzplanung - eine Fallstudie: Plausibilisierung des Business Plans im Rahmen der Finanzdiagnose: Liquiditäts-, Stabilitäts- und Rentabilitätskennzahlen als „Quick Check“; Verbindung von Finanzmanagement und Working Capital

III. Wertorientiertes Controlling: Gewichtete Kapitalkosten (wacc) ermitteln; Kriterien zur Investitionsbeurteilung: dynamische Payback-Zeit,Kapitalwert (NPV), Nutzwert und Investitionsportfolio; Schwächen des Internen Zinsfußes (IRR); Einstieg in die Unternehmensbewertung: mit dem „Shareholder Value“ (Discounted Cashflow), Economic Value Added TM, Multiplikatoren, Due Diligence

IV. Controlling der Strukturkosten/Fixkosten: Mit Zero-Base-Budgeting Kosten planen und steuern; Prozesskostenrechnung "light" - Einführung und Nutzen mit geringem Aufwand; Process Mining: IT-gestützte Analyse und Visualisierung von Prozessen verbessern Compliance, Prozess-Stabilität und Kosten; Robot Process Automation (RPA) - ein zentraler Baustein der digitalen Transformation

V. Grundelemente des Vertriebs- und Kunden-Controllings: Werkzeuge im Überblick: Integration von strategischer und operativer Sicht; Big Data revolutioniert Vertrieb und Marketing: wiePredictive Analytics und Dynamic Pricing wirken; Kennzahlen für die digitale Vertriebswelt; Target Costing – „strategische Kalkulation“ und Steuerung des Kundennutzens; Workshop:von der herkömmlichen Außendienststeuerung zur Profit Center-Rechnung und Segmentergebnisrechnung („IFRS 8 – operative Segmente“ konform), Problemfeld Erlösschmälerungen, Bonusmodell für den Außendienst, Kennzahlen-Cockpit für Vertriebsleiter.

VI. Verrechnungspreise: Zielkonflikte: Kennzahlen im Spannungsfeld von Controlling und Steuerrecht; Wo und wie beeinflusst das Steuerrecht („Transferpreise“) die Kennzahlen von Controllern; Interne Leistungsverrechnung („ILV“) – Instrument der effizienten Steuerung von Ressourcen

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Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 6 verfügbaren Startterminen

28 Juli, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Starnberg
  • Deutsch

25 August, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Starnberg
  • Deutsch

22 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.
  • Deutsch

20 Oktober, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Starnberg
  • Deutsch

10 November, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.
  • Deutsch

15 Dezember, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg
  • Deutsch

Zielgruppe / Voraussetzungen

Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting.

Lernziele

In Stufe II – Financial & Management Accounting vertiefen Sie den Controller-Werkzeugkasten des Management Accounting aus Stufe I. Neben dem Vertriebs-Controlling erweitern Sie Ihr Portfolio um Strategie-, Ergebnis- und Finanz-Controlling. Nach diesem Seminar beherrschen Sie die Funktion des Controllers als Methodenarchitekt im Management Accounting. Sie lernen die Relevanz und Vorgehensweise einer integrierten Ergebnis- und Finanzplanung kennen und können alle erarbeiteten Werkzeuge in Ihrer Unternehmenspraxis anwenden. Sie kennen moderne IT-gestützte Möglichkeiten, um Strukturkosten und Vertriebsaktivitäten gezielt zu steuern. Mithilfe zahlreicher Transfereinheiten in Arbeitsgruppen können Sie die gelernten Inhalte in der Praxis umsetzen.

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Bewertungen von Teilnehmern

Bewertungsdurchschnitt: 5

auf Basis von 6 Bewertungen
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Sebastian Kohnle
5/5
29 Jul 2024

Herausragende, moderne Didaktik, die jeden Controller für aktuelle Themen sensibilisiert und motiviert, das Gelernte umzusetzen. Agile und smarte Insights aus der Praxis jeglich...

Janine Schulz
5/5
31 Jul 2023

Vielen Dank für diese Woche, die wieder mal gezeigt hat, warum es sich lohnt, ein Seminar bei der CA zu machen! Ich freue mich jetzt schon auf die restlichen Stufen und andere T...

Simon Buck
5/5
26 Sep 2022

Sehr praxisnah und nicht so theoretisch wie im Studium. Man bekommt endlich mal ein Gefühl dafür, wie und wo man diese Kenntnisse anwenden kann.

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