Design Thinking – Komplexe Themen systematisch meistern

1-Tag Intensiv-Seminar

Nutzen Sie die Innovationskraft Ihres Teams

Design Thinking – Komplexe Themen systematisch meistern

Im Zeitalter der virtuellen Zusammenarbeit und dezentraler Teams sind agile Methoden ein hilfreiches Werkzeug den Arbeitsalltag zu gestalten und gemeinsam an Projekten und Problemstellungen zu arbeiten. Design Thinking ist hier die ideale Struktur, systematisch Probleme zu lösen und dabei die eigene Innovationskraft zu nutzen.

Dieses 1-tägige Seminar bietet Ihnen in seiner interaktiven, virtuellen Gestaltungsform den idealen Einstieg, um den Design-Thinking-Prozess zu verinnerlichen, die Methoden kennenzulernen und im virtuellen Raum aktiv auszuprobieren.Am Ende des Seminartages können Sie nicht nur die Anwendungsfelder von Design Thinking bestimmen, sondern sind in der Lage die Projektorganisation über die 6 Phasen des Design Thinking Prozesses zu organisieren und die damit verbundene Methodik effektiv und zielgerichtet anzuwenden.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

• Grundprinzipien des Design Thinkings
• Die Design Challenge definieren
• Design Thinking Prozess und Methoden
• Problemfokus: Verstehen, Beobachten, Standpunkt beziehen
• Lösungsfokus: Ideen finden, Prototypen entwickeln, Testen

Methodik:

Das Training ist im 70/20/10-Modell gestaltet – somit hochgradig interaktiv.
Wir nutzen folgende Methodik im Training: Miro-Board, Gruppenübungen, Einzelübungen, Rollenspiele, präsentationsgestützte Inhaltsvermittlung, Umfragen uvm.

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

Grundprinzipien des Design Thinkings

• Stacey-Matrix
• Wann und wofür brauchen wir Design Thinking
• Der Design Thinking Prozess
• Besonderheiten im Design Thinking (verglichen mit anderen Projektmethoden)

Die Design Challenge definieren

• Was ist die Design Challenge und wie ist sie aufgebaut
• Nutzerfokussierung und -analyse
• Framing/Reframing der Design-Challenge-Frage
• Behandeltes Thema

Problemfokus: Verstehen, Beobachten, Standpunkt beziehen

• Die richtigen Nutzenden finden
• Das Arbeiten mit Personas
• Anwendungsfälle definieren/ableiten
• Empathy Map

Lösungsfokus: Ideen finden, Prototypen entwickeln, Testen

• Brainwriting (6-3-5-Methode)
• Worst Possible Idea
• Ideen-Priorisierung
• Visionsarbeit
• Wireframes (Protoyping)
• Extreme-Interviews

Check-Out

• Key-Learning
• Q & A

Ihr Nutzen

• Sie lernen die Anwendung von Design Thinking kennen
• Sie entwickeln ein Verständnis komplexe Probleme strukturiert zu lösen
• Sie erhöhen die Kundenfokussierung bei der Problemlösung
• Sie erhalten eine Anleitung bei virtuellen Design Thinking-Projekten und konkrete Ideen zur effizienten Umsetzung

Zielgruppe

• Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
• Leitende Angestellte
• Abteilungs- und Bereichsleitung
• Team- und Gruppenleitung
• Projektleitung
• Vertriebsleitung