Beschreibung
Reagieren Sie mit Ihrem Unternehmen schnell und adaptive auf neue Geschäftsentwicklungen. Entwickeln Sie eine dynamische und agile Schaffenskultur und lernen Sie, welche Möglichkeiten Ihnen agile Führungsmethoden bieten, um pro-aktiv Ihre Mitarbeiter mitzunehmen und zu fördern.
Der Schlüssel zu einer Organisation, die erfolgreich Neues schafft, sind ihre Führungskräfte, die den Raum dafür ermöglichen. Insbesondere das mittlere Management hat es häufig schwer, dem ständigen Zeit- und Ressourcenmangel standzuhalten und eine balancierte Umgebung für Flexibilität und Kreativität zu schaffen. Mit dem richtigen Umfeld im Unternehmen läuft man den Zeitplänen nicht mehr hinterher, sondern macht einen großen Sprung nach vorne. Wir geben Ihnen praxisbewährte Modelle und Methoden an die Hand, die Ihnen und Ihren Führungskräften helfen, ihren eigenen Mitarbeitern das richtige Umfeld zu bieten.
Ihr Nutzen
Sie lernen, Ihren Mitarbeitern ein selbstgesteuertes Umfeld zu bieten. Der Fokus liegt auf Lernen durch erleben und tun; z.B. wie ermutige ich Mitarbeiter und nehme mich zurück, was ist mein bevorzugter Führungsstil und wie könnte ich ihn verändern oder wie nutze ich das Ungewisse als Chance. Sie lernen, Ihren Mitarbeitern Rahmenbedingungen zu geben, in denen sie eigenverantwortlich kundennahe, bahnbrechende Produkte und Dienstleistungen entwickeln können. Sie erhalten Einblicke in wichtige Bausteine für agile Führung, Innovationsmethoden und die Rahmenbedingungen für die Entstehung von Innovation. Dazu gehören die Arbeitspsychologie, Raumkonzepte und das soziale Umfeld.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Agiles Arbeiten – Sie wissen, wann ist agiles Arbeiten sinnvoll und wann Unsinn?
- Agiles Führen: Wie sind selbstorganisierte Teams aufgebaut und was bedeutet agiles Führen versus Führen mit Expertenwissen?
- Grundlagen und kritische Prinzipien zu agilen Arbeitsmethoden
- Wichtige Arbeitsprozesse und Teamstrukturen im agilen Arbeiten
- Grundlegende Werte, die für agile kreative Teams von Bedeutung sind
- Grundlagen zu Innovation mit agilen Methoden
- Welche Innovationsmethoden gibt es?
- Wie schaffe ich Rahmenbedingungen für Innovation
- Die Rolle der Führungskraft in kreativen Prozessen
- Coachinginstrumente - Sie wissen, wann und wie Sie als Führungskraft coachen können?
- Viele Praxisbeispiele zu agilen Führen und Innovationsmethoden
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Geschäftsführer, Führungskräfte und Produktmanager, die für ihre Mitarbeiter ein Umfeld schaffen möchten, in dem Innovation entstehen kann.
Voraussetzungen
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GRUNDIG AKADEMIE Akademie für Wirtschaft und Technik gemeinnützige Stiftung e.V.
Gemeinsam mit Ihren Tochterunternehmen und Partnern bietet die GRUNDIG AKADEMIE ein breites Spektrum an Bildung und Weiterbildung. Unsere Bildungsangebote reichen von den Fachschulen für Technik in Nürnberg über Seminare und längerfristige Ausbildungen im Bereich Management, Weiterbildungen für den beruflichen Aufstieg, Technik und...