Beschreibung
Teamarbeit über verschiedene Standorte und wachsende Internationalisierung stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Sie benötigen spezielles Wissen über Kommunikation auf Distanz, erfolgreiche virtuelle Führung und Teamarbeit mit verstreuten Teams. Lernen Sie in diesem Online Seminar die Erfolgsfaktoren virtueller Führung kennen und erfahren Sie, wie Sie diese Form der Zusammenarbeit effektiv, gewinnbringend und wirtschaftlich lohnend gestalten können.
Ihr Nutzen
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Virtuelles Arbeiten
- Kennzeichen virtueller Teams, Vor- und Nachteile
- Formen der virtuellen Zusammenarbeit
- Auswirkungen von räumlichem Abstand und Zeitzonen
- Auswirkungen auf Budget und Umwelt
- Reflexion der eigenen Teamsituation
Virtuelle Kommunikation
- Schwierigkeiten und Fallstricke in der virtuellen Kommunikation.
- Umgang mit Sprachproblemen
- Erfolgreicher Einsatz neuer Kommunikationsmedien
- Bewältigung der E-Mail-Flut im eigenen Team
- Kommunikationsplan für das eigene Team
- Besprechungsmanagement und virtuelle Moderation
Kulturunterschiede
- Virtuelle Kooperation im interkulturellen Team
- Auswirkungen von Kulturunterschieden auf Kommunikation und Arbeitsprozesse
- Nutzen von Kulturunterschieden
- Vertrauensvolle Kooperation im virtuellen und interkulturellen Team
- High and Low Context Communication
- Schaffen einer „dritten Kultur" im eigenen Team
Herausforderungen der Führungskraft: Wissen und Handwerkszeug
- Die Führungskraft im virtuellen Raum
- Eigene Standortbestimmung für virtuelles Führen
- Toolbox für virtuelle Führung
- Informationsaustausch und virtuelle Mitarbeitergespräche
- Motivation über Distanz
Konfliktstile und Konfliktlösungen
- Konfliktgeschehen bei Distanz
- Kulturbedingte Unterschiede in der Konfliktbewältigung
- Konflikte managen im virtuellen Raum
- Rollenverhandeln als Instrument
Teamentwicklung
- Aufbau von Zugehörigkeitsgefühl und Vertrauen im Team
- Phasen des Teamprozesses
- Teamentwicklung im virtuellen Raum
- Schaffung und Förderung einer Feedbackkultur
- Maßnahmen zur Teamentwicklung
- Planung zur Entwicklung des eigenen Teams
Praxisworkshop
- Erfahrungsaustausch, Diskussion und Selbstreflexion
- Übungen und Simulationen mit strukturierter Auswertung
- Transfer in das eigene Führungshandeln
Konkrete Einzelfalllösungen
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenz zur Steuerung virtueller Teams erweitern wollen.
Voraussetzungen
Technische Voraussetzung
PC/Laptop, Headset mit Mikrofon (Kamera) und Internetanschluss.
Infos anfordern
GRUNDIG AKADEMIE Akademie für Wirtschaft und Technik gemeinnützige Stiftung e.V.
Gemeinsam mit Ihren Tochterunternehmen und Partnern bietet die GRUNDIG AKADEMIE ein breites Spektrum an Bildung und Weiterbildung. Unsere Bildungsangebote reichen von den Fachschulen für Technik in Nürnberg über Seminare und längerfristige Ausbildungen im Bereich Management, Weiterbildungen für den beruflichen Aufstieg, Technik und...