Zeitmanagement und Selbstorganisation - Zeit und Aufgaben nachhaltig managen

Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
17 Juni, 2024 (+3 Starttermine)
Preis
1.310 - 4.190 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
17 Juni, 2024 (+3 Starttermine)
Preis
1.310 - 4.190 EUR MwSt. befreit
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Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Nahezu in allen Funktionsbereichen sind Mitarbeitende heute angesichts knapp kalkulierter Ressourcen und einer breiten Aufgabenfülle mit der Anforderung konfrontiert, ihre Arbeitsmethodik und ihr Zeitmanagement  auf den Prüfstand zu stellen. Dabei reichen „Standardtechniken“ nicht  aus, denn keine Methode ist für alle Menschen gleichermaßen geeignet.

Genau hier setzt dieses Training an – Ausgangspunkt ist Ihre Persönlichkeit:

  • Was sind genau Ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit Ihren Aufgaben und Ihrer Zeitplanung?
  • Welche Techniken sind deshalb genau für Sie am effektivsten und lassen sich konkret in Ihren Arbeitsalltag integrieren?

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen durch die Erarbeitung Ihres persönlichen Stärkenprofils Ihre hinderlichen und förderlichen Verhaltensweisen bei der Zeitplanung und Arbeitsorganisation.
  • Auf dieser Basis erproben Sie das „Handwerkszeug“ zur effizienteren Arbeitsplanung/Selbstorganisation und finden heraus, wie Sie diese Methoden mit Ihren persönlichen Bedürfnissen in Einklang bringen können.
  • Sie entwickeln konkrete Vorgehensweisen für die Realisierung Ihrer Ziele.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 3 verfügbaren Startterminen

17 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

1 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland

Inhalte / Module


  • Ermittlung Ihres Stärkenprofils
  • Erkennen Sie Ihre bevorzugten Verhaltensweisen - innere Antreiber
  • Erkennen Sie, welche Werkzeuge grundsätzlich zu Ihren Stärken passen
  • Standortbestimmung – wie arbeiten Sie heute?
  • Individuelle Störfaktoren erkennen und bearbeiten
  • Effiziente Techniken auf dem Prüfstand
  • Methoden der Arbeitsorganisation und des Zeitmanagements
  • Anwendung der persönlichen Methoden entsprechend Ihrem Stärkenprofil
  • Stressfallen meiden & Souveränität bewahren
  • Die Kunst des NEIN-SAGENS
  • Wirkungsvolles Delegieren

Zielgruppe / Voraussetzungen

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektmanager:innen und Mitarbeitende, die den Ablauf ihres Arbeitsalltages kritisch überprüfen möchten und neue Impulse zur effizienten Arbeits- und Selbstorganisation suchen.

Voraussetzungen

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