Beschreibung
Bestandsmanagement und Disposition
Ziel
Grundlagen des Bestandsmanagements
- Trends, Begriffsbestimmungen, Zusammenhänge.
- Zielkonflikte im Supply Chain Management, Produktion und Logistik.
- Zielsetzungen von SC-Projekten; Working Capital Management.
- Netzwerkplanung in der SC – mehrstufige Lagersysteme.
Das Bestandsmanagement als übergreifende, betriebliche Funktion
- Ziele des Bestandsmanagements, Funktionen von Beständen.
- Einfluss der Bestände auf das Unternehmensergebnis (Working Capital etc.).
- Ursachen für überhöhte Bestände, Verbesserungspotenziale über die Reichweitenanalyse ausschöpfen.
- Wesentliche Einflussfaktoren auf das Bestandsmanagement: Organisation, Prozesse, Stammdaten, IT etc.
Bestandsanalysen
- Grundlegende Bestandsanalysen.
- Artikelklassifizierung als Grundlage einer differenzierten, dynamischen Disposition (ABC/XYZ).
- Prozessmanagement und logistische Schlüsselprozesse im Unternehmen.
Bestände kontrollieren und steuern – wichtige Kennzahlen
- Service-, Beschaffungs-, Bestandskennzahlen: On Time Delivery, Lagerumschlag, Lieferbereitschaft, Forecast-Genauigkeit etc.
Bestände optimieren — Kosten senken
- Sortimentsmanagement.
- Die Planungsqualität verbessern: vom Vertriebs-Forecast zur IT-gestützten Absatzprognose.
- Methoden der Bedarfsermittlung: Brutto-/Nettobedarf, deterministische, stochastische Disposition.
- Versorgungsstrategien: Make to Order, Order to Order, Make to Stock etc.
- Die differenzierte, dynamische Disposition: Klassifizierung der Bestände mithilfe der Volumenvariabilitätsanalyse (ABC-/XYZ), dynamische Berechnung der Sicherheitsbestände und der Bestellpunkte, Ermittlung der optimalen Bestellmengen etc.
- Special: Fehlteilemanagement im Maschinen- und Anlagenbau.
Special: Praxiserprobter Softwareeinsatz in der Disposition
Prozessautomatisierung als Treiber der digitalen Transformation
- Automatisierung und Optimierung der Beschaffungsprozesse.
- Optimale Einbindung der Lieferant:innen.
- Konsignationslager, C-Teile-Management, VMI (Vendor Managed Inventory).
- Die 8 Megatrends in der Logistik.
Bestandsoptimierung in der Produktion
- Einflussfaktoren der Produktion auf die Bestände: Rüstzeiten, Losgrößen, Kanban-Steuerung.
- Bestandsmanagement im Instandhaltungsbereich.
Erarbeitung eines Aktivitätenplans für Ihre Praxis
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
In diesem Seminar erarbeiten Sie das grundlegende Fundament für ein effektives und effizientes Bestandsmanagement mit der Zielsetzung,
- den Lagerbestand zu optimieren und Ihren administrativen Aufwand zu minimieren,
- Kosten zu senken,
- den Servicegrad (Ersterledigungsquote und Wartezeit) zu verbessern,
- Fehlteile zu reduzieren,
- die Transparenz im Bestandsmanagement zu erhöhen und
- Zusammenhänge und Zielkonflikte zu verstehen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Disposition, Logistik, Produktion und Supply Chain Management, die lernen möchten, richtig zu planen, effizient zu disponieren, Bestände zu optimieren. Für Teilnehmer:innen, die ihr diesbezügliches Fachwissen auf ein solides Fundament stellen wollen.
Infos anfordern
Haufe Akademie
Die Haufe Akademie ist der führende Anbieter für Qualifizierung und Entwicklung von Menschen und Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Passgenaue Lösungen, einzigartige Services, höchste Beratungskompetenz und individuelle Qualifizierung vereinfachen den Erwerb von Fähigkeiten und erleichtern nachhaltige Entwicklungen. Maßgeschneiderte Unternehmenslösungen, ein breites...
Erfahren Sie mehr über Haufe Akademie GmbH & Co. KG und weitere Kurse des Anbieters.