Führen und delegieren im Auftrag des:der Chef:in

Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Online-Kurs / Fernlehrgang (+4 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
19 September, 2024 (+5 Starttermine)
Preis
1.832,60 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
19 September, 2024 (+5 Starttermine)
Preis
1.832,60 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Führen und delegieren im Auftrag des:der Chef:in

Ziel

Was ist eigentlich Führung?

  • Grundsätze der Führung.
  • Kooperation als Führungsinstrument bei unterschiedlichen Zielen und Anforderungen.
  • Möglichkeiten und Grenzen der Führung ohne Weisungsbefugnis.
  • Die Wahl der wirksamen (Kommunikations-)Ebene.
  • Feedback als Führungsinstrument.

Das Annehmen der Führungs-Rolle

  • Die eigene Rolle und Funktion als Führungskraft.
  • Überzeugendes und souveränes Auftreten.
  • Unsicherheit überwinden, Autoriät ausstrahlen.
  • Angemessen Druck ausüben, ohne zu drohen.
  • Klar, eindeutig und wertschätzend kommunizieren.

Delegieren – aber richtig!

  • Welche Aufgaben delegieren Sie?
  • Was brauchen Sie als Instrument?
  • Wie berücksichtigen Sie den Zeitfaktor angemessen?
  • Was motiviert Menschen?
  • Andere Menschen dazu bewegen, zielgerichtet etwas zu tun.
  • Aufgaben vereinbaren und die Umsetzung kontrollieren.

Aufgaben überzeugend kommunizieren

  • Deutlich formulieren, was Sie wollen.
  • Was soll genau erreicht werden?
  • Aufzeigen der Sachlage und Erfragen der Sichtweise des anderen.
  • Das geschickte „Aushandeln” von Optionen.
  • Die konkrete Vereinbarung der weiteren Schritte.

Souveräner Umgang mit Widerständen und Konflikten

  • Was tun, wenn´s schwierig wird?
  • Emotionen und Ärger gekonnt managen.
  • Die eigene Position/Rolle auch bei Widerstand angemessen und überzeugend kommunizieren.
  • Einwandbehandlung und Nutzenargumentation.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 5 verfügbaren Startterminen

19 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Offenbach

24 Oktober, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

12 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

17 Februar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

24 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Krefeld

Inhalte / Module

  • Sie lernen, zu erledigende Aufgaben klar und deutlich zu kommunizieren und weiterzugeben.
  • Sie lernen, worauf es ankommt, um souverän und sicher aufzutreten.
  • Sie nehmen die Schnittstellenfunktion zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter:innen eindeutig wahr und entlasten dadurch Ihre Vorgesetzten kompetent bei deren Führungsaufgaben.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Mitarbeiter:innen aus Assistenz und Sekretariat, die Aufgaben kompetent und zuverlässig delegieren müssen.

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