Beschreibung
Systemisches Teamcoaching
Ziel
- Teamcoaching in Abgrenzung zu Teamworkshops, Teammoderation und Teambuilding.
- Rollenklärung als Teamcoach:in.
- Typische Ziele von Teamcoachings: Zusammenarbeit verbessern, Konflikte lösen, Kommunikation verbessern, Commitment und Identifikation erhöhen etc.
- Der Teamcoaching-Prozess und seine verschiedenen Phasen.
- Methoden zur Rollenklärung und Beziehungen im Team (z. B. Visualisierung sozialer Systeme und Skulpturarbeit).
- Gestaltung förderlicher Rahmenbedingungen/Regeln für die Teamarbeit.
- Lösungs- und ressourcenorientiertes Vorgehen.
- Hilfreiche Interventionen und Tools im Teamcoaching (z. B. GROW; Solution Focussed-Interventionen, Timelines, Tetralemma etc.).
- Was tun, wenn es brennt?
- Ausblick auf weitere Ansätze.
- Wichtige Punkte bei der Auftragsklärung, intern wie extern.
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Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 3 verfügbaren Startterminen
Inhalte / Module
- Die Teilnehmer:innen kennen die Grundlagen des Teamcoachings (in Abgrenzung zu Teammoderation, Teammediation und Teambuilding).
- Die Teilnehmer:innen werden befähigt, Teamcoachings zu konzipieren und durchzuführen.
- Die Teilnehmer:innen kennen hilfreiche Teamcoaching-Interventionen und ihre Anwendungsmöglichkeiten.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Coaches, Personalentwickler:innen, Projektleiter:innen und Führungskräfte.
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Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Munzingerstraße 9
79111 Freiburg
Haufe Akademie
Die Haufe Akademie setzt Standards im Bereich Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die zukunftsorientiert denken. Unsere modernen Lerntechnologien und innovativen L&D Procurement Plattformen sind darauf ausgerichtet, Lernprozesse perfekt auf die dynamischen Anforderungen von heute...
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