Nachhaltigkeitsmanager mit ibo-Zertifikat
Kommende Starttermine
Zielgruppe/Voraussetzungen
Inhalt
Nachhaltigkeitsmanagement und Erfüllung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
- Regulatorische Anforderungen zur Nachhaltigkeit verstehen
- Pflichten und Strategien für das eigene Unternehmen identifizieren
- Umsetzung Doppelte Wesentlichkeitsanalyse verstehen
- Auswirkungen, Chancen & Risiken der Nachhaltigkeit sind greifbar
- Einstieg in das eigene Nachhaltigkeitsmanagement
- Vorgehensmodell zur Implementierung von Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen
- In nachhaltigen Prozessen denken und handeln
- ibo Prozessfenster® als nachhaltiges BPM-Framework anwenden
- Nachhaltigkeit transparent im strategischen Prozessmanagement verankern
- Prozessmodelle und -landkarten auf Nachhaltigkeit umstellen
- End-to-end-Prozesse und -Architekturen nachhaltig ausrichten und strategisch nutzen
- Leistungssprung in der Nachhaltigkeit durch Prozessoptimierung
- Nachhaltigkeit kontinuierlich in Prozessen stabilisieren, steuern und verbessern
- Interaktionsebenen und Handlungsfelder der Organisationsentwicklung zur Etablierung von Nachhaltigem Denken und Handeln
- Rollenprofile im Change Management im Rahmen einer Nachhaltigkeitsstrategie
- Diagnose der Unternehmenskultur und Identifizierung von Interventionsebenen zur Nachhaltigkeit
- Workshop-Design zu Change Sprints – Verbindung von agilen Methoden und neuen Werten
- Culture Hacks – Mikro Intervention zur Organisationsentwicklung
- Hypothesengeleitetes erfahrungsbasiertes Lernen
- Grundlagen der Achtsamkeit und des achtsamen Selbstmitgefühls
- Wissenschaft und Nutzen von Achtsamkeit
- Grundlagen der Nachhaltigkeit. Bewusstsein für Nachhaltigkeit
- Innere Dimensionen der Nachhaltigkeit
- Sustainable Development Goals (SDGs) und Inner Development Goals (IDGs)
- Nachhaltigkeit und Achtsamkeit in Organisationen
- Formelle und informelle Praxis der Achtsamkeit und des achtsamen Selbstmitgefühls
Ihr Nutzen
- Entwickeln einer Nachhaltigkeitsstrategie und CSRD Berichterstattung
- Kompletter Überblick über die regulatorischen Anforderungen
- Vorgehensmodell zur Implementierung von Nachhaltigkeitsmanagement
- Bedeutung des Prozessmanagements für die Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien kennen und relevante Unternehmensprozesse für die Nachhaltigkeitsstrategie identifizieren und verbessern
- Nachhaltige Unternehmenskultur entwickeln: Bereitschaft für Veränderung zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen
Hinweis
Die Module der Reihe können auch einzeln gebucht oder die Termine individuell kombiniert werden. Im Warenkorb klicken Sie auf „Anderen Termin wählen/konfigurieren“. Oder Sie klicken rechts unter "Weitere Termine" direkt auf "Individuelle Seminar-Termine konfigurieren".
Inhouse-Seminar möglich!
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