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Agiles Prozessmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH, in Potsdam (+10 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
1.499,40 - 1.666 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
2 Tage
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Preis
1.499,40 - 1.666 EUR inkl. MwSt.
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Sprache
Deutsch
Ab 1.499,40 EUR inkl. MwSt. / Person

Agiles Prozessmanagement

Auf den ersten Blick wirken Agilität und Prozessmanagement wie ein Widerspruch. Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Agile Methoden und Vorgehensweisen stellen keine Alternativen zum durchgängigen Management von Geschäftsprozessen dar. Jedoch können agile Ansätze in vielen Bereichen des Prozessmanagements nutzbringend eingesetzt werden und zur Ergänzung und Weiterentwicklung klassisch angewandter Methoden dienen. Dabei kann das Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen Methodeneinsatz genutzt werden, um hierdurch eine nachhaltige Wirkung sicherzustellen. In der Praxis können prozessorientierte Unternehmen durch Agilität ergänzt werden.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Prozesse agil gestaltet und modelliert werden können. Sie erfahren, welche Prozesstypen für agiles Prozessmanagement geeignet sind. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, zu beurteilen, ob agiles Prozessmanagement in Ihrem Unternehmenskontext sinnvoll ist.



  • Grundlagen des agilen Prozessmanagements
    • Definition und Bedeutung von Agilität
    • Abgrenzung zum klassischen Prozessmanagement
    • Agile Prozesstypen versus Routineprozesse
  • Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen Methodeneinsatz
    • Voraussetzungen für agiles Prozessmanagement
    • Prozessvisionen
    • Zentrale Elemente für ein agiles Prozessmanagement
    • Nachhaltigkeit von Prozessmanagementoptimierungen
  • Agile Prozessbeschreibung und -gestaltung
    • Flexibler Service Blueprint
    • Schnittstellenoptimierung mittels veränderbarer Prozesslandkarten und „Spaghettidiagramme“
  • Kennzahlen (KPI) im agilen Prozessmanagement
    • Festlegung sinnvoller Kennzahlen
    • KPI für die Faktoren Qualität, Kosten, Zeit
    • Messbarkeit von KPIs
  • Agile Prozessoptimierung
    • Inkrementell und iterativ
    • Feedbackorientiert
    • Kaizen / KVP
  • Transparente Steuerung mittels Kanban-Board
  • Visualisierungsmethoden für komplexe Prozesse
  • Agiler Problemlösungszyklus mit Design Thinking
  • Best Practice: Umsetzungsbeispiele aus der Praxis

Kommende Starttermine

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30 Mai, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
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17 Juni, 2024

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20 Juni, 2024

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24 Juni, 2024

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27 Juni, 2024

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1 Juli, 2024

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18 Juli, 2024

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22 Juli, 2024

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25 Juli, 2024

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1 August, 2024

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6 August, 2024

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8 August, 2024

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19 August, 2024

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22 August, 2024

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12 September, 2024

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23 September, 2024

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29 April, 2025

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Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung, Qualitätsmanagement, Informationstechnologie sowie Prozessmanager:innen, Prozessanalyst:innen, Prozesskoordinator:innen, Prozessmodellierer:innen

Zertifizierung

Teilnahmezertifikat enthalten

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke. Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.

Kosten

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt als Live Online-Seminar EUR 1.260,00 (incl. 19% MwSt. EUR 1.499,40) und als Präsenzseminar EUR 1.400,00 (incl. 19% MwSt. EUR 1.666,00)
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.

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IFM Institut für Managementberatung GmbH

IFM Institut für Managementberatung GmbH

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Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.

Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.

In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.

Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.

Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.

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Thomas Gernhuber
02 Sep 2020
5/5
Thomas Gernhuber
02 Sep 2020

- Sehr Tiefe Einblicke in Die Themenfelder - Aktives Einbinden Der Gruppe - gute Praxisfälle

5/5
Oliver Kober AT
24 Aug 2020

- auf uns wurde Sehr gut eingegangen - Fallbeispiele

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