Beschreibung
Geprüfte/r Handelsfachwirt/in (IHK)
Ziel
Nationale wie auch internationale Handelsunternehmen sind im Umbruch und unterliegen einer starken Dynamik. Gut ausgebildete Fachkräfte und Nachwuchsmanager finden hier eine Vielzahl von attraktiven Betätigungsfeldern und Chancen. Neben kaufmännischer Berufspraxis werden heute für den Einstieg in Führungspositionen umfassende branchenbezogene Kenntnisse und Fertigkeiten erwartet. Mit dieser betriebswirtschaftlichen Aufstiegsfortbildung ergänzen Sie Ihre Berufserfahrung um aktuelles Fachwissen, das sich an den gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen im Handel ausrichtet. Ziel ist eine kaufmännisch-betriebswirtschaftliche Qualifikation auf Meisterebene. Damit sind Sie bestens auf die vielfältigen Herausforderungen im Einzel-, Groß- und Außenhandel vorbereitet, empfehlen sich für die Übernahme von Aufgaben der mittleren Führungsebene und geben Ihrer Karriere entscheidende Impulse.
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Kommende Starttermine
1 verfügbarer Starttermin
Inhalte / Module
Unternehmensführung und -steuerung
Existenzgründung bzw. Betriebsübernahme
Businessplan
Struktur-, Finanz- und Erfolgsanalyse
Controllingmethoden und -instrumente
Rechtliche Grundlagen und Organisationsformen im Handelsbetrieb
Wichtige Bereiche der Kostenrechnung
Finanzierung
Unternehmensorganisation
Auswirkungen volkswirtschaftlicher Entwicklungen
Wettbewerbsfähigkeit
Qualitäts- und Umweltmanagement
Managementaufgaben
Complianceregeln
Aspekte der Nachhaltigkeit
Fallstudie: Unternehmensführung und -steuerung
Führung, Personalmanagement, Kommunikation und Kooperation
Führungsgrundsätze und -methoden
Kommunikation in typischen Führungssituationen
Psychologische Grundlagen zur Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation
Beurteilungsgrundsätze
Personalbedarfs-, Personalkosten und Personaleinsatzplanung
Personalmarketing
Personalcontrolling
Entgeltsysteme
Konfliktmanagement
Planung und Steuerung von Arbeits- und Projektgruppen
Zeitmanagement und Selbstorganisation
Qualifizierung am Arbeitsplatz
Individuelle Mitarbeiterförderung und -entwicklung
Mitarbeiterbesprechung, Kritik-, Beurteilungs-, Förder- und Zielvereinbarungsgespräche
Ausgewählte arbeitsrechtliche Bestimmungen
Fallstudie: Führung und Personalmanagement im Handel
Handelsmarketing
Funktionen und Entwicklungen im Handel
Kooperation
Marktbeobachtung und -analyse, Marktstrategien
Standortmarketing
Zielgruppenmarketing
Sortimentssteuerung
Verkaufskonzepte und Servicepolitik
Gestaltung von Verkaufsflächen (Visual Merchandising), Warenpräsentation
Werbung, Verkaufsförderung, Werbererfolgskontrolle
Kundenbindung und -gewinnung
Öffentlichkeitsarbeit
Zusammenwirken der Marketinginstrumente
E-Commerce, E-Business
Controlling
Wettbewerbsrecht
Fallstudie: Handelsmarketing
Beschaffung und Logistik
Einführung in die Handelslogistik
Beschaffungspolitik, E-Business
Beschaffungsmarketing
Kundenbezogene Gestaltung des Waren- und Datenflusses (Efficient Consumer Response)
Effizientes Management der Wertschöpfungskette (Supply Chain Management)
Lagerwirtschaft
Transportprozesse
Controlling
Grundlagen der Entsorgung und Abfallwirtschaft
Relevante Rechtsbestimmungen
Fallstudie: Beschaffung und Logistik
Zudem gehören vier fakultative Handlungsbereiche zum Lehrgangsumfang. Sie erhalten zu allen Themen Lehrmaterialien, um individuell einen dieser Handlungsbereiche als zusätzliches Prüfungsfach zu wählen:
Vertriebssteuerung
Vertriebsstrategien
Sortimentsstrategien
Flächenoptimierung
Warengruppen-Management (Category Management)
Preis- und Konditionspolitik
Controlling
Verhandlungsstrategie und -führung
Spezielle Aspekte des Wettbewerbs- und Markenrechts, des Verbraucherschutzes und öffentlichen Bau- und Planungsrechtes
Fallstudie: Vertriebssteuerung
Handelslogistik
Planung, Steuerung, Kontrolle und Optimierung von Logistikprozessen und -abläufen
Vertragskonditionen und Vergabe von Aufträgen
Investitionsplanung
Versicherungen
Spezifische Bedingungen der Warenanlieferung und -lagerung
Transportsteuerung
Rechtsvorschriften und deren praktische Auswirkungen
Fallstudie: Handelslogistik
Einkauf
Einkaufsentscheidungen
Sortimentsstrategien
Einkaufsvorgänge, -verhandlungen und Verträge
Nationale und internationale Beschaffungsmärkte
Kennzahlenorientierte Einkaufsprozesse
Lieferantenbeziehungen und -bewertungen
Außenwirtschaftliche Entwicklungen
Fallstudie: Einkauf
Außenhandel
Internationale Marktentwicklungen
Import-, Export- und Transithandelsgeschäfte
Anbahnung von Außenhandelsgeschäften
Quellen zur Beratung, Unterstützung und Förderung des Außenhandels
Außenhandelsrisiken und Risikominderung
Rechtliche Aspekte
Zahlungsverkehr, Zahlungsbedingungen und Finanzierung von Außenhandelsgeschäften
Zölle und Verbrauchssteuern, Handelshemmnisse und Organisationen zur Förderung des Handels
Transport und Lagerung, Zertifizierung und Versicherungen
Fallstudie: Außenhandel
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