Beschreibung
Kostenziele definieren und systematisch Potenziale entwickeln
Im Seminar lernen Sie das relevante Knowhow kennen, um Kostenziele ganzheitlich zu definieren und zu kommunizieren. Sie wissen, wie Cost Down Workshops organisiert werden. Des Weiteren können Sie durch Anwendung von Erkenntnissen aus den Verhaltenswissenschaften auf den Erfolg des Kostenoptimierungsprojekts einflussnehmen.
Am zweiten Tag wenden Sie das erlernte Wissen an, um Erfahrung zu sammeln. Sie organisieren und moderieren einen Cost Down Workshop und führen diesen an Ihrem mitgebrachten Bauteil, Baugruppe oder Produkt durch. Alternativ stellen wir Ihnen ein Produkt zum Üben zur Verfügung. Neben der Festigung des erlernten Wissens durch praktische Übung nehmen Sie am Ende des Seminars direkt Kostenpotenzial für die Umsetzung mit nach Hause.
In Vorbereitung auf das Seminar suchen Sie sich ein Bauteil, Baugruppe oder Produkt aus Ihrem Unternehmen aus, welches Sie im Rahmend es Seminars optimieren möchten. Eine Liste für die Vorbereitung erhalten Sie von uns.
Sie können das erlernten und im Seminar praktisch erprobte Wissen auf Produkte in Ihrem Unternehmen anwenden, um weitere Kostenpotenziale zu identifizieren und zu heben. Ebenso können Sie Lieferanten in die Cost Down Workshops einbeziehen, um gemeinsam wettbewerbsfähiger zu werden.
Kommende Starttermine
Nutzen & Mehrwert
Erlangung der Fähigkeit strukturiert eigene Kostenworkshops durchzuführen, um Produktkosten zu senken und den Gewinn respektive Wirtschaftlichkeit von Produkten zu erhöhen.
Im Seminar werden bereits Kostenpotenziale für eins Ihrer eigenen Produkte erarbeitet.
Schnelle und einfache Adaption des Kursinhalts durch Praxiserfahrung, welche im Kurs erlangt wird, und die Seminarunterlage, welche die notwendigen Ansätze, Prozesse und Checklisten enthalten.
Aufbau & Organisation
Methode
- Vortrag mit Fallbeispiel
- Diskussion und Erfahrungsaustausch
- Durchführung eines Cost Down Workshops an einem eigenen Bauteil, Baugruppe oder Produkt und Potenzialdokumentation*
*Potenzialdokumentationstool wird gestellt
Förderung
Sollten Sie sich dafür entscheiden diesen Kurs und Mehr Kostentransparenz durch prozessbasierte Zuschlagskalkulation zusammen zu buchen beträgt der Preis, für beide Kurse, 1.701€ statt 2.050€ pro Person.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe: Geschäftsführer, Unternehmer und alle technischen und kaufmännischen Mitarbeiter, die sich mit Kalkulationen auseinandersetzen müssen.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Akkreditierung
Wir empfehlen Ihnen, bevor Sie am Seminar „Zielkosten definieren und systematisch Potenziale entwickeln“, am Seminar „Mehr Kostentransparenz durch prozessbasierte Zuschlagskalkulation“ teilzunehmen, da die Optimierung von Kosten erfolgreicher ist, wenn die Kostenstruktur des Produkts bekannt ist.
Inhalte/Module
Zielkosten definieren, SMART-Methodik, Zielfindungsarten, KPI-Systeme, Kennzahlsysteme, Cost Down Workshop, Organisation, Durchführung, Nachbereitung, Moderation, Killerphrasen neutralisieren, Teamrollen, Teamsyntax nach Syst, Psychologie, 5D-MehodeMotivation, Verhalten, Biases, Potenzialpriorisierung, Potenzialbewertung, Kostenkalkulation, Amortisationsrechnung, Paarweiser Vergleich, Entscheidungsvorlagen, Ideendokumentation, Tools zur Ideendokumentation, Kreativitätsmethoden, Kostenoptimierung zusammen mit dem Lieferanten
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Imoran Cost Engineering
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