Effizientes Prozesscontrolling

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH, in München (+8 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
24 Juni, 2024 (+17 Starttermine)
Preis
1.654,10 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
24 Juni, 2024 (+17 Starttermine)
Preis
1.654,10 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

Effizientes Prozesscontrolling

Ziel

Effizientes Prozesscontrolling

Ziel

In diesem Effizientes Prozesscontrolling Seminar lernen Sie die wichtigsten Begriffe, Konzepte und Instrumente des Prozesscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiver Controlling-Methoden Geschäftsprozesse als Steuerungsobjekt im Unternehmen einsetzen. Sie bekommen langfristige, sowohl strategische als auch operative Werkzeuge für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung vermittelt.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 17 verfügbaren Startterminen

24 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

24 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

4 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

4 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

29 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

29 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

26 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

26 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

30 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

30 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

28 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

28 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

28 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

28 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland

Inhalte / Module

Prozesscontrolling: Einführung
Instrumente des Prozesscontrolling
*+ Prozesskostenrechnung
*+ Prozesskennzahlen
*+ Prozessbudgetierung
*+ Balanced Scorecard
*+ Prozessbenchmarking
*+ Prozessgestaltung mit Wertanalyse und Target Costing
Strategisches Prozesscontrolling/-management
*+ Einführung: Herausforderungen und Methoden
*+ Erfolgsfaktoren
*+ Prozessziele
*+ Prozesskennzahlen
Operatives Prozesscontrolling
*+ Analyse von Prozessen
*+ Prozesscontrolling und -instrumente
*+ Prozessziele
*+ Operative Prozessplanung und -steuerung
*+ Rolle des Prozesscontrolling und Schnittstellen

Zielgruppe

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Geschäftsprozessoptimierung, Betriebsorganisation, Produktion, Qualitätsmanagement, IT und Organisation sowie Prozessmanager, -planer oder -ingenieure, Organisations-, Werks- oder Betriebsleiter, die ihre Unternehmensprozesse gezielt optimieren wollen.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Voraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme ist ein grundlegendes betriebswirtschaftliches Wissen.

Aufbau & Organisation

Im Seminar kommt eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, konkreten Fallbeispielen, Diskussionen und Transferhilfen zum Einsatz.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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Hans-Grässel-Weg 1
81375 München

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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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