Beschreibung
Projektmanagement
Projekte sind oft innovativ, komplex und risikoreich und sie sind durch einmalige Bedingungen gekennzeichnet. Projekte erfordern kreative Teamarbeit, um gemeinsam einen Erfolg zu erzielen. Das Mastermodul Projektmanagement befasst sich mit Projektmanagement-Standards, traditionellem und agilem Projektmanagement sowie dem Projektcontrolling.
Es werden normative und deskriptive Ansätze verwendet, um theoretisch fundierte Empfehlungen zu geben und Ursachen für Erfolge und Misserfolge zu analysieren. In methodologischer Hinsicht wird im Rahmen der Lehrveranstaltung primär eine normative Perspektive eingenommen, bei der es um theoretisch fundierte Empfehlungen zur Erreichung der Projektziele geht. Dabei spielen neben den Planungsinstrumenten (z. B. Netzplantechnik, Budgetierung, vollständige Finanzplanung (VOFI), Simulation) auch Projektmanagementtools, Ansätze aus der Führungstheorie und der Konflikttheorie eine wichtige Rolle.
Zur Verdichtung nicht-monetärer Konsequenzen, die insbesondere zur Qualitätsmessung von Wichtigkeit sind, werden weitere Methoden wie die klassische Nutzwertanalyse eingeführt, durch das die Selektion vorteilhafter Projektalternativen unterstützt werden kann. Das Wissen über diese Themenbereiche wird durch eine Reihe von Fallstudien in gruppendynamischen Sitzungen erarbeitet. Neben der normativen Orientierung kommt auch ein deskriptiver Ansatz zum Zuge, in dem eine empirische Perspektive auf Erfolge und Misserfolge populärer Projekte eingenommen wird. Die Untersuchung der Ursachen für das Überschreiten von Vorgabezeiten und Budgetgrenzen ist dabei von zentraler Bedeutung.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Einführung in das Projektmanagement
- Projektmanagement-Standards
- Agile Organisationen und Agile Methoden
- Projektmanagementinstrumente: Stakeholder, Lieferobjekte, Vorgänge und Ressourcen, Zeit, Kosten, Qualität, Risiko, Verträge, Änderungen
- Projektmanagement für das Prozessmanagement
- Projektmanagement für Softwareauswahl-Projekte
- Projektmanagement für unterschiedliche Projekttypen
- Bewertung im Projektmanagement-Prozess
- Analyse sozialer Netzwerke
- Entwurf moderner Datenarchitekturen
Nutzen & Mehrwert
Das Seminar umfasst neben dem theoretisch fundierten Überblick über das Projektmanagement auch die Befähigung der Teilnehmer*innen bei zukünftigen Projekten die eigene Methoden- und Sozialkompetenz praktisch einsetzen und reflektieren zu können. Das Mastermodul Projektmanagement vermittelt einen umfassenden Überblick über die Projektmanagementinstrumente sowie Standards des Projektmanagements und agile Methoden.
Den Teilnehmer*innen wird die Möglichkeit gegeben, erfolgreiche – aber auch gescheiterte – Projekte aus ihrem eigenen Erfahrungsbereich im Rahmen eines Referats vorzustellen und im Plenum zu diskutieren. Bei dem Referat hat der Vortragende die Rolle des Projektleiters zu übernehmen, der die Geschäftsführung über die Zielsetzung und den Inhalt des Projekts informieren soll.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe sind vor allem Mitarbeiter*innen aus den IT-Abteilungen und Schnittstellenbereichen in Unternehmen, Organisationen und der öffentlichen Verwaltung mit ersten Erfahrungen im Projektmanagement.
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Universität Münster Professional School
Die Universität Münster Professional School ist ein 100%iges Tochterunternehmen der Universität Münster und fokussiert sich auf die Weiterbildung und -qualifizierung von Berufstätigen. Wir stehen somit für die Verbindung zwischen Wissenschaft und Praxis und richten unsere berufsbegleitenden Angebote an den Anforderungen...