Beschreibung
Trainingskonzepte passgenau entwickeln
Strategische Veränderungen, eine rasante Technologieentwicklung und die wachsende Informationsflut führen zu komplexen Lernanforderungen. Der Bedarf an betrieblichen Weiterbildungskonzepten steigt. Dazu braucht es passgenaue Trainingskonzepte, verbunden mit betrieblichem Know-how. Standardisierte Seminarsequenzen leisten diese Trainingsaufgabe nicht. Neben Kreativität und Flexibilität ist solides Handwerkszeug notwendig, um Trainingsprogramme immer wieder an die aktuellen Bedarfe anzupassen, so dass ein shift von Lehrdidaktik zu Ermöglichungsdidaktik stattfindet.
Das Seminar “Trainingskonzepte passgenau entwickeln” vermittelt Ihnen im ersten Schritt dieses Handwerkszeug zur Entwicklung von zielorientierten und zielgruppenorientierten Lernprogrammen. Im Rahmen von zwei individuellen Telefon-Coachings lernen Sie, Ihr eigenes Konzept fertigzustellen. Im zweiten Schritt erproben Sie einen Auszug aus diesem selbst erstellten Konzept und erhalten ein umfassendes, unterstützendes Feedback.
Am Ende des Seminars können Sie ...
- Weiterbildungsbedarfe ermitteln.
- Zielgruppen analysieren.
- Trainingskonzepte, Handbücher und Übungen entwickeln.
- den Erfolg von Trainings messen und haben Ihr eigenes Trainingskonzept entwickelt und erprobt.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Grundlagen für die Entwicklung von Trainingskonzepten
- Umfassende Analyse eines Trainings
- Vorüberlegungen für einen innerbetrieblichen Schulungsauftrag
- Ermittlung des Schulungsbedarfs
- Analyse der Zielgruppe durch Beobachtung und Befragung
- Festlegung von Schulungszielen
- Aufstellung eines Schulungsplans
- Herstellung und Beschaffung von Medien und Mitteln
- Verfahren für die Sicherung des Lerntransfers
- Zeit- und Selbstmanagement
- Vorüberlegungen für das eigene Trainingskonzept
- inkl. zwei Telefon-Coachings für den Feinschliff Ihres Konzeptes
- Programmerprobung des selbst entwickelten Trainingskonzeptes
Aufbau & Organisation
- Schritt 1: Anhand von Fallstudien, Übungen und Beispielen aus eigener Erfahrung erarbeiten Sie in Lehrgesprächen, Gruppenarbeit und Einzelarbeit intensiv das theoretische Handwerkszeug zur Entwicklung eines Trainingskonzeptes.
Durch die Analyse und kritische Auseinandersetzung mit fertigen Seminarkonzepten ziehen Sie Konsequenzen für Ihre eigene Arbeit. Im Anschluss entwickeln Sie ein eigenes Schulungskonzept zu einem Thema Ihrer Wahl und stellen damit den Transfer des Gelernten in Ihren Arbeitsalltag sicher. In zwei individuellen Telefon-Coachings helfen wir Ihnen, Ihr Konzept trainingsreif zu machen. - Schritt 2: An den beiden Follow-up-Tagen erproben Sie eine Sequenz aus Ihrem Trainingskonzept und erhalten ein professionelles Feedback.
Im Austausch und Feedback mit den Teilnehmerkollegen über die unterschiedlichen Trainingssequenzen bekommen Sie zusätzliche Anregungen und schulen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit.
Arbeitsunterlagen
Sie erhalten ein Teilnehmerhandbuch in digitaler Form (auf Wunsch gedruckt) mit prozessbegleitender Dokumentation sowie am Ende das VOSS+PARTNER-Abschlusszertifikat, ein in der Wirtschaft anerkannter Nachweis für qualifizierte Ausbildung.
Teilnehmerzahl
6 - 12 Personen
Zielgruppe / Voraussetzungen
- Personalentwickler
- Verantwortliche in der Weiterbildung
- Trainer und Trainernachwuchs
Infos anfordern
VOSS+PARTNER Eine Marke der MVR Synergie Development Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbH
VOSS+PARTNER, das sind über 40 Jahre Erfahrung und Erfolg in systematischer Personal- und Persönlichkeitsentwicklung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Wir bauen zudem Unternehmensakademien begleitend auf und bilden Trainer in der Erwachsenenbildung ganzheitlich und nachhaltig erfolgreich aus und qualifizieren diese...