Beschreibung
Transformation Leader
Ziel
Mit neuesten Konzepten und Begriffen aus Leadership, Kommunikation, Kreativität, Management und Arbeitspsychologie füllen Sie Ihren Werkzeugkasten als professionelle Führungskraft der Transformation auf. Sie lernen eigenverantwortlich und entwickeln Ihre individuelle Führungskompetenz weiter. Die in Lernsprints selbst erfahrenen Tools und Konzepte der Lernreflektion können Sie als Führungskraft später gezielt einsetzen. Drei Bereiche der Führung werden reflektiert: die Person der Führungskraft selbst, das Team und die Organisation. Systemisch betrachtet bedingen sie sich wechselseitig.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über:
- sämtliche Methoden der Kommunikation im Sinne nachhaltiger Transformation als Persönlichkeit gezielt einzusetzen sowie moderne Techniken der Kreativität und Motivation und Methoden zur Förderung der Gesundheit und Achtsamkeit anzuwenden
- die Vielfalt an Führungsrollen, Führungsstilen und -modellen zu kennen und diese je nach Situation bzw. eigener Persönlichkeit im Team sowie in der Organisation anwenden zu können.
- messbare Werte der Transformation mittels Buchhaltung, Controlling und Innovationsmanagement in der Praxis anwenden und vertreten zu können.
- über Kompetenzen agiler Führung zu verfügen und mit einem Team neue Strukturen und Prozesse entwickeln zu können.über Kompetenzen agiler Führung zu verfügen und mit einem Team neue Strukturen und Prozesse entwickeln zu können.
Nutzen & Mehrwert
Zukunftsfähig
Sie iterieren und reflektieren aktuelle Methoden und Tools, mit denen Sie in Zukunft die Transformation in Ihrer Rolle als professionelle Führungskraft strategisch und sicher orchestrieren können.
Interdisziplinär
Die Themen der Lernreise sind sorgfältig von Führungskräften, Wissenschaftler*innen und Trainer*innen ausgewählt, die sich auf Transformation spezialisiert haben. Sie verknüpfen agile Lern- und Führungskompetenzen mit aktuellen Konzepten innovativen, betriebswirtschaftlichen Managements und Leaderships, den Kernkompetenzen beider etablierter Hochschuleinrichtungen.
Integrierbar
Drei zweitägige Präsenzworkshops (Freitag & Samstag) werden von 12 regelmäßigen virtuellen Live Veranstaltungen zu Randzeiten der Arbeitszeit begleitet (i. d. R. mittwochs 16:30 Uhr). Die thematischen Inhalte sind auf das Essentielle reduziert, so dass Sie die Lernimpulse und Techniken selbst umsetzen und erleben.
Wissen & Tools
Die thematischen Inhalte sind auf das Essentielle reduziert, so dass Sie vor allem die Lernimpulse und Techniken selbst umsetzen und erleben. Sie lernen eigenverantwortlich und entwickeln Ihre individuelle Führungskompetenz weiter. Die in Lernsprints selbst erfahrenen Tools und Konzepte der Lernreflektion können Sie als Führungskraft später gezielt einsetzen.
Ich, Team & Organisation
Die Herausforderungen von Führung in der Transformation werden drei Ebenen zugeordnet: der Ebene des Ich der Führungskraft, die Ebene des Teams und die Ebene der Organisation. Systemisch betrachtet sind diese nicht eindeutig zuzuordnen, sondern bedingen sich wechselseitig.
Um als Führungskraft die Transformation auf den verschiedenen Unternehmensebenen zu gestalten, ist die Selbstreflektion der Führungspersönlichkeit essentiell. Kommunikation, Kreativität, Motivation, Gesundheit und Achtsamkeit stehen hier im Fokus.
Die Vielfalt an Führungsrollen, Führungsstilen und -modellen, die aktuell für das Führen in einem Unternehmen im Wandel im Gespräch sind, werden Sie mit Dozierenden verschiedener Branchen erarbeiten. Das finanzielle Rückgrat der Transformation – Buchhaltung, Controlling und Innovation Management – vermittelt Ihnen messbare Werte für nachhaltige Veränderungen in der Praxis.
Transformation bedeutet, alte Prozesse in Frage zu stellen und neue zu entwickeln. Warum Gründerkompetenzen hierbei hilfreich sind und mit welchen Techniken man neue Teamstrukturen und -prozesse mit dem Team erarbeiten kann, ist Thema des letzten Drittels der Lernreise.
Aufbau & Organisation
- Umfang: 3 x 2 tägige Präsenzworkshops und 12 Live Online Workshops von 1 – 3 Stunden
- Präsenzworkshop: 21.-22.06.2024 (Ludwigshafen)
- Präsenzworkshop: 27.-28.09.2024 (Heidelberg)
- Präsenzworkshop: 22.-23.11.2024 (Heidelberg)
- Veranstalter: Akademie für wissenschaftliche Weiterbildung an der Pädagogischen Hochschule Heidelberg e. V. und Graduate School Rhein-Neckar gGmbH Weiterbildungseinrichtung der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen
Zielgruppe / Voraussetzungen
Die Weiterbildung richtet sich an… Führungskräfte der Zukunft, die Transformation mitgestalten und aus ihr lernen möchten
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmebescheinigung/ Zertifikat
Kostenzusatz
- Komplettpreis: 2.999,00 Euro
- Frühbuchung bis 17. Mai 2024: 2.499 Euro
- Zertifizierung: 149,00 Euro
Infos anfordern
Akademie an der Pädagogischen Hochschule Heidelberg
In Zeiten technologischer, wirtschaftlicher und gesellschaftlich-politischer Umbrüche werden Lernen des Lernens, Kollaboration, Agilität, Kreativität und Selbststeuerung zur Basis nachhaltigen Handelns. Die Akademie hat ihr Angebot rund um diese Zukunftskompetenzen konzipiert. Das Besondere des Angebots ist, dass die Elemente offen und flexibel kombinierbar sind....