Beschreibung
In diesem Live-Online-Seminar lernst du die wesentlichen Inhalte des Change Managements kennen und entwickelst wichtige Fähigkeiten für die erfolgreiche Durchführung von Veränderungsprozessen. Du erfährst, welche Instrumente dir für die Einführung neuer Prozesse zur Verfügung stehen und wie man Veränderungen kommuniziert.
Was bedeutet Veränderungsmanagement und wie setze ich erfolgreich Change-Projekte im Unternehmen um?
Arbeitsprozesse und Unternehmensstrategien verändern sich schnell und kontinuierlich. Unternehmen und Mitarbeiter:innen müssen entsprechend reagieren, um mit dieser Dynamik mithalten zu können.
Du erfährst in diesem Onlinekurs, wie du Veränderungsprozesse gestalten kannst und welche positiven Konsequenzen sich daraus für den Unternehmenserfolg ergeben. Kommunikation spielt eine zentrale Rolle im Change Management, daher zeigen wir dir, wie du eine klare und transparente Kommunikationsstrategie entwickelst und mit Widerstand und Blockaden umgehst. Du lernst, wie du die Mitarbeitenden während des Veränderungsprozesses motivieren kannst und ein positives Arbeitsumfeld förderst.
Unten stehend findest du unser Info-Formular, worüber du mit dem Anbieter in Kontakt treten kannst.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Einführung in Change Management
- Definition von Change Management
- Gründe für Veränderungen in Organisationen
Erfolgsfaktoren des Change Managements
- Identifizierung der Erfolgsfaktoren im Change Management
- Eine unterstützende Unternehmenskultur schaffen
- Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeitenden
- Kontinuierliche Kommunikation und Feedback
Veränderungskonzepte
- Vorstellung verschiedener Veränderungskonzepte
- Berücksichtigung der Unternehmensstrategie und -ziele
Methoden in Veränderungsprozessen
- Change-Management-Methoden und -Modelle (z.B. 3-Stufen-Modell nach Lewin, 8-Stufen-Modell nach Kotter, ADKAR-Modell)
- Prozessoptimierung
- Agile Methoden und Scrum im Change Management
- Innovationsmethoden und Design Thinking für kreative Lösungsansätze
Instrumente & Tools in Veränderungsprozessen
- Analyse-Tools zur Diagnose von Veränderungsbedarf
- Change-Impact-Analyse und Risikobewertung
Change-Kommunikation
- Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
- Kommunikationskanäle und -mittel effektiv einsetzen
Motivation von Mitarbeitenden
- Anwendung von Motivationsstrategien im Change Management
- Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds
- Belohnungs- und Anerkennungssysteme für Mitarbeitende
Widerstände und Blockaden abbauen
- Frühzeitige Identifikation und Analyse von Widerständen
- Umgang mit Widerstand und Blockaden durch Kommunikation, Partizipation und Überzeugungsarbeit
Change-Projekte durchführen
- Planung und Organisation für Change-Projekte
- Change-Projekte umsetzen
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